MSZMP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.4.) 1958

1958-09-29 35. öe. - 1958_VB 35/30

- 3 ­elmúlt évekhez viszonyítva magasabb szinvonalat biztosítot­tak, B mellett meg kell állapi tani, hogy e mozgalomban a gazdasá­gi bevezetés nem a széles tömegekre támaszkodik, hanem a ve­zetés körére, A mozgalom további fejlesztése megköveteli,hegy a gazdasági vezetés szélesebb tömegekre támaszkodva határoz^ za meg a feladatokét, főként tám-szkodjon a dolgozók javasla­taira. A Budapesti Párt-Végrehajtóbizottság a kormányhatározat vég­rehajtása során tapasztalt hiányosságok megszüntetése érdeké­ben, a kerületi, vállalati pártszervezetek, szakszervezetek ás gazdasági vezetők figyelmét a fentieken tul g következők­re hivja fel : 1./ A pártszervezetek a takarékossági mozgalom terén, az. ope­ratív munkát adják át a szakszervezetnek és a gazdasági . vezetésnek. Saját munkájukban főfeladatnak a politikai nevelő tevékenységet tekintsék . Érják el, hogy az agitáció érvei ne egyoldalúan az anyagi érdekeltség eszköze legyen, hanem emellett egyre nagyobb mértékben a szocialista épí­tés igazságai jussanak kifejezésre, 2./ A szakszervezetek váljanak ope r ativ gazdáivá a takarékos­sági mozgalomnak . A takarékossági intézkedések végrehaj­tását a versenymozgelomnak központi kérdésekánt kezeljék. A jutalmazásoknál, kitüntetéseknél,- a takarékosság terén jó eredményt elért egyénekre , vállalatokra tegyenek javas­latot. Nevelő tevékenységükkel érják el, hogy a tagság a hanyag dolgozókat figyelmeztesse c pazarlás megszüntetésé­re , 3,/ A gazdasági vezetés támaszkodjon a dolgozók széles rétege­ire, kérje javaslataikat és szervező munkájával biztosít­sa. , hogy egyes üzemrészek, csoportok , egyének konkrét feladatokat kapjanak az üzem takarékossági feladataiból, 4./ A BPB. Ipari és közi.osztálya politikai, szakszervezeti ás gazdasági vezetőkből^szakemberekből összeállított brigádot küldjön ki az év végén a takarékossági mozgalom eredménye-• in3k megállapítása ás a további feladatok kitűzése érdeké­- /-

Next

/
Thumbnails
Contents