MSZMP Budapesti pártértekezletei (HU BFL - XXXV.1.a.2.) 1985

1985-03-09 8. öe. - 1985_PE 8-I/143

/^ Danczák Istvánné/3. Pártalapszervezetünk sokat tett annak érdekében, hogy ezen időszak alatt a munka szinvonala ne csökkenjen. Beszámoltattuk a MEO főosztály vezetőjét, melynek tapasztalaltait továbbítottuk a vállalati pártbizottság felé. Több esetben szerveztünk szakmai beszélgetést a műszaki igazgató elvtárssal. A készülékeinkbe beépitésre kerülő mikroelektronikai alkatrészek viszgálatát, valamint a részegységek ellenőrzését uj , korszerű mérőautomata rendszerekkel végezzük. Ennek hatására előbb minőségi javulás, a gazdasági eredményeinkkel számszerűen jól kimutatható. Közel 4o millió Ft-os beruházásunk három év alatt megtérült. Ez a tény lehetővé tette évi 5o ezer óra magasan kvalifikált szakembert igénylő bemérési-idő megtakarítását, melye\

a

teljes bemérő kapacitásunk közel 2o %-a. A minőség nehezebben számszerűsíthető olyan tényezői, mint a vállalat hirneve, termékeink minőségjavulása révén erősítette piaci poziciónkat, exportpiacainkon javitotta a magyar elektronikai ipar termékeinek megbecsülését. Korszerű minőségbiztosítási rendszerünk alkalmazása révén igen sok olyan szervezetfejlesztési és műszaki információ birtokába jutottunk, melyet szivesen osztunk meg és osztottunk meg más vállalatokkal, de érdeklődéssel figyeljük a többi üzem fejlődését is. Erre példaként emlitenem meg, hogy szakembereink két izben vettek részt tapasztalatcsere látogatáson a VIDEGTON-ban és a Telefongyárban. A munka minőségét azonban nemcsak a konstrukciós tevékenység objektiv oldala, tehát a beépitésre kerülő alkatelemek minősége határozza meg, hanem szubjektiv tényezők is. Ezek azonban nemcsak szervezés, drága beruházások alkalmazásának, tehát anyagi áldozat kérdése, hanem szakszerű irányitás, példamutatás, ráhatás, politikai feladat is. Ezzel rátérnék mondanivalóm második részére. Napjaink egyik fő feladata kell, hogy legyen a dolgozók minőség