MSZMP Budapesti pártértekezletei (HU BFL - XXXV.1.a.2.) 1985

1985-03-09 8. öe. - 1985_PE 8-III/266

dr.Nagy László /2. feladatokat ellátó rendszerekbe való szervezése és értékesítése. Míg az első lehetőség jelentós eseti tőkekoncentrációt igényel, addig a második esetben csak a szellemi erők bizonyosfajta összevonására van szükség. Külkereskedelmi információk szerint a rendszerértékesítés az alkotóelemek eladásához képest, mintegy 50 #-os járulékos nyereséget eredményezhet. Ebben a folyamatban lényeges szerepet kell játszanak az ipari kutatóintézetek, amelyeknek azonban számottevő nehézséget okoz, hogy a központi finanszírozású kutatások közel sem tudják fedezni azoknak a hossú és középtávú feladatoknak a megoldását, amelyek kidolgozása szükséges lenne ugyan az ipar előtt álló feladatok teljesítéséhez, de amelyek költségeit az érintett termelő vállalatok az adott időszakban nem tudják, vagy™akarják vállalni. Fontos felismernünk azonban, hogy ebben a helyzetben nekünk magunknak kell aktívabbnak lennünk, és lehetőségeinkhez mérten átvennünk a kutatás kockázatát is viselő vállalkozó szerepét. Ennek a kutatóintézeti küldetésnek a tudatos vállalásában alapvető feladat jut a helyi pártszervéknek. A belső erők mozgósítása sikeres eszközének bizonyult esetünkben a saját finanszírozású, az intézeti nyereség és a licencárbevétel terhére indított kutatások rendszere. Az elmúlt 10 évre visszatekintve, csaknem minden számottevőbb licenc-értékesítésünk ilyen saját kockázatra indított kutatás eredményeként jött létre. A beszámoló az, elmúlt időszak eredményeként említi, hor^r sí,.érült megállítani a kutatási terület extenzív növekedését. Ez önmagában nem tekinthető elégséges eredménynek, mert nem jelenti egyúttal az intenzív fejlődés kibontakozását is. A jelentős szervezeti változ-