MSZMP Budapesti pártértekezletei (HU BFL - XXXV.1.a.2.) 1966

1966-11-04 4. öe. - 1966_PE 4/149

- 244 rendszerének kialakításában meghatározó szerepük van* Ezért az egyes minisztériumokban folyó munkát a " jólértesültség" megzavarja, sok esetben kedvetlenséget is okoz. És végül: a régi szervezet, a szokás, a vezetési stilus is ellenáll az újnak. Vélt iparági, tárcaérdekek, funkciók tattása, a régihez való ragaszkodás teremt olyan helyzetet, hogy vélt feladatok keresésére irányul itt-ott a tevékenység és nem az irányelvekben meghatározott főbb tennivalókra összpontosul az erő. Ez a helyzet sok politikai munkát igényel. Ha a munka koordináltabb és összehangoltabb lenne, ez a szemléleti torzításokat is gyengítené és sok felesleges munkától és IgsxsiiHBntóix cJ/ izgalomtól mentené meg az eze'kben.ózérvekben dolgozó párttagokat és pártonkívüli dolgozókat. A harmadik dolog, amiben küldöttértekezletünk, párttagságunk észrevételeit kivánom tolmácsolni: a kádermunka ésaz állami személyzeti munka egyes.kérdései. Pártbizottságunk az elmúlt 4 év alatt törekedett arra, hogy a párt káderpolitikájának elveit érvényesítse, hogy azokat mindenki egységesen értelmezze, hogy azok a gyakorlati végrehajtásban, a káderek kiválogatásában, munkájuk megítélésében, a beállított káderek nevelésében is érvényesüljenek. Az* állami személyzeti munka ellenőrzésében is ezeket vettük figyelembe. Megítélésünk szerint kádermunkánkra alapvetően a párt káderpolitikája elveinek érvényesítése a jellemző, fínnek nyomán a minisztériumban javult a dolgozókkal való törődés, figyelmesebb a bánásmód, nyugodtabb, őszintébb a légkör, mint korábban volt. E pozitív fejlődés mellett azonban azt is meg kellett állapítani, hogy kádermunkánktoan még komoly fogyatékosságok vannak. Kádermunkánk fő hiányossága, hogy nem elég rendszeres, főleg A^