MSZMP Budapesti pártértekezletei (HU BFL - XXXV.1.a.2.) 1962

1962-10-31 3. öe. - 1962_PE 3-I/254

- 18 ­Az elért eredmények nem állnak arányban a pártszervezetek és a gaz­dasági vezetők erőfeszítéseivel. A vállalati tervezés, az anyagi ösztönzés, az ipar és üzemszervezés nem mindig, vagy nem elég hatékonyan segiti a gyártmányok korsze­rűsítését, a modern technika alkalmazását, fontos export és hazai szükségletek kielé­gítését és a vállalatainkban rejlő belső tartalékok feltárását. A helyi vezetők nem ve­szik kellően számba az üzemi demokráciában és a szocialista munkaversenyben rejlő nagy lehetőségeket. Az állami vezetés nem támaszt kellő igényeket az üzemek és válla­latok vezető kollektívájával szemben. Helyenként a színvonalas vezetés személyi fel­tételei is hiányoznak. A II. ötéves terv célkitűzései a nagy lakás- és tanterem építési program, a mezőgazdaság további segítése, honvédelmünk korszerű színvonalon való tartása, az anyagi és kulturális színvonal emelése, az ipar és közlekedés rekonstruk­ciója és a dolgozók egyre növekvő aktivitása az eddiginél is jobban megköveteli a szín­vonalasabb gazdasági vezetést. Időszerű tehát, hogy a vezetésnél is - a nép nyelvén szólva - "normarendezést* hajtsunk végre. Az elmúlt évben elért eredmények jórésze ugyanis a hosszabb időn keresztül felhalmozódott tartalékok feltárásából adódtak. Csak tudományosan megalapozott, távlatokban gondolkodó vezetéssel lehet az eredményeket, a versenyképes gyártást és a gyártmányfejlesztést biztosítani. A vezetés színvonalát az alábbi területeken kell javítani: a./ Tervezés: Bár mindén vállalat rendelkezik éves tervvel, amelyekben meghatározták értékben és mutatókban a feladatot, mégis a tervek gyakran és sok üzemben módosul­nak. A termelési tervek bizonytalanságának egyik oka, hogy a felhasználó és értékesítő szervek a szükségleteket és igényeket nem megfelelően mérik fel. A kereskedelem gyak­ran a fogyasztói igények és meglévő kereskedelmi készletek ismeretének hiányában ren­deli meg a fogyasztási cikekket. A szállítási szerződések megkötése és a választék meg­határozása becslésekre van utalva. A fogyasztási cikkek megrendelése, a termékek ter­melésének tervezése ilyen körülmények mellett nemcsak az ipar munkájában, hanem a lakosság ellátásában is zavarokat okoz. Az ipar belső szükségleteinek koordináltsága már a tervekben is tökélet­len. Lényegében a kiemelt termékekre szorítkozik, de ez sem pontos. Az évközi igények módosulása tovább rontja a helyzetet és végső fokon a közismert "kooperációs nehézsé­gekben* jut kifejezésre. Nehezíti a vállalatok tervszerű munkáját, hogy nincs jóváhagyott távlati tervük. Ma még "fehér hollónak* számit az a vállalat, amelynek 5 éves tervét jóvá­%9\

Next

/
Thumbnails
Contents