MSZMP Budapesti Pártbizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.3.) 1986

1986-09-22 208. öe. - 1986_PB 208/42

7 Az ifjúsági mozgalom Budapesten tevékenykedő több mint 35 ezer választott vezetője és közel 200 politikai munkatársa a káderutánpótlás - főként a párt- és tömegszervezetek vezetői utánpótlásának - természetes bázisa. A KISZ-vezetők átlagéletkora valamelyest csökkent, ezáltal jobb lehetőség nyílik arra, hogy többen már fiatalabb korukban vezetői tapasztalatokra tegyenek szert. A KISZ új, demokratikusabb választási rendje következtében a korábbinál több olyan fiatal került funkcióba, akiknek alkalmasságáról közvetlenül döntöttek választóik. Az így megválasztott vezetők szociális összetétele lényegében megegyezik a korábbi évekével. II. A kádermunka pártirányításának tapasztalatai a fővárosban 1. Általános megállapítások Az elmúlt időszakban javult a káder- és személyzeti munka pártirányítása . Növekedett a választott szervek szerepe a kádermunkában, a személyi ügyek eldöntésében. A párttestületek rendszeresen foglalkoznak a kádermunka feladataival, ugyanakkor a hibák okainak mélyebb feltárására, a feladatok konkrét megjelölésére nem mindig kerül sor. Nem elég határozott és következetes a végrehajtás ellenőrzése és a számonkérés sem. A pártirányítás fontos eszköze, a pártszervek káderhatásköre az elmúlt időszakban többször módosult. A hatáskörök a felsőbb szervektől lejjebb kerültek és általában csökkent a hatáskörbe tartozók száma. Számos vezetői beosztás, köztük az első számú gazdasági vezetők nagy része a helyi pártszerv hatáskörébe került és a fővárosban ma már többnyire érvényesül, hogy a káderekről ott döntsenek, ahol munkájukat, magatartásukat a legjobban ismerik. A káderhatáskör decentralizálása nem volt problémamentes. Helytelen értelmezés vagy presztízsokok miatt még mindig sokan tar/A