MSZMP Budapesti Pártbizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.3.) 1985

1985-12-16 204. öe. - 1985_PB 204/91

- 11 ­5./ A szervezeti felülvizsgálatok és az uj vállalatirányítási for­mák bevezetésének tapasztalatai; Az 1979-ben megkezdett szervezetkorszerűsítési folyamatba illesz­kedően, - az uj vállalati irányítási formák bevezetését megelő­zően - a fővárosban mintegy 130 vállalatnál került sor a meglé­vő szervezet felülvizsgálatára, ebből 45 esetben a helyi kollek­tíva javasolta a vállalat szervezetének módosítását. Különösen korábban - a Gazdasági Bizottság, illetve a Koordiná­ló Bizottság által - kezdeményezett vizsgálatokat az jellemez­te, hogy hosszú ideig, esetenként évekig elhúzódtak. Az érin­tett vállalatok vezetésében, dolgozóiban ez bizonytalanságot eredményezett. Az év második felétől - a Budapesti Pártbizottság által is kezdeményezett - politikai állásfoglalás hatására felgyorsul­tak a szervezeti felülvizsgálatok. A még rendezetlen szerve­zetfejlesztési ügyek mintegy 80 %-a az alapító szervek szint­jén lezárult. A fővárosi központú vállalatokról leváló vidéki egységek száma 12. A fővárosban kb 25-30 uj vállalat, ezen tul 30 -33 leány­vállalat és 10-15 egyéb uj szervezet megalakulása várható. A fővárosi vállalatok mintegy negyede jövőben is államigazga­tási irányítás alatt tevékenykedik. A teljes áttérés után a vállalatok kétharmada működik majd Vállalati Tanács irányítá­sa alatt. Uj irányítási formára tér át csaknem 400 vállalat, ezek közül az idén 60 %-uknál vezetik be a VT, illetve közgyű­lési /küldöttgyűlési/ formákat. A fővárosban eddig kb 150 vál­lalatnál történt meg az átállás az uj irányítási formákra. A megalakult Vállalati Tanácsokat, választott vezetőségeket a következők jellemzik: összetételük elsősorban a vállalati szervezet felépítését tükrözi. Magas a vezetők, általában ala­csony a fizikai dolgozók, a fiatalok és a nők aránya.A pártta­gok aránya - 60-90 % - magasabb, mint a vállalatra jellemző szervezettség.

Next

/
Thumbnails
Contents