MSZMP Budapesti Pártbizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.3.) 1985

1985-01-30 198. öe. - 1985_PB 198/106

- 80 ­b/ A főváros függetlenített pártapparátusa eredményesen végzi a testületi döntések előkészítését, a határozatok végrehajtásá­nak szervezését és ellenőrzését. Összetétele a cserék hatásá­ra kedvezően változott. A függetlenített pártmunkások politi­kai, szakmai felkészültsége, általános műveltsége növekpdett, életkori átlaga csökkent. Többségük kellő mozgalmi tapasztalat­tal és pártmunkás-gyakorlattal rendelkezik. Kisebb részük ­tapasztalatok hiánya miatt - a konfliktusok feloldásában nem elég gyakorlott, az uj tendenciák felismerésében, azok poli­tikai általánosításában nem elég kezdeményező. Az ismereteik hasznosításában is nagy különbségek vannak. Egy részüknek po­litizáló és vitakészsége a kívánatosnál gyengébb. Az utánpót­lás körének bővítésére a BPB és néhány kerületi PB intézkedé­seket tett, amelyeknek kezdeti eredményei biztatóak. c/ Az állami, gazdasági vezetők többsége szakmai, politikai felkészültsége, vezetői képességei alapján alkalmas feladatai ellátására, eredményesen dolgozik. Nőtt közöttük a felsőfokú szakmai képesítéssel rendelkezők aránya, javult politikai is­kolázottságuk. Életmódjuk és magatartásuk megfelel a szocia­lista normáknak. Jelentős részük a napi munka mellett szíve­sen vállal társadalmi megbízatásokat is, s igyekszik azoknak jól megfelelni. A vezetői állomány cserélődése az elmúlt öt évben jelentős, az iparban az átlagosat meghaladó volt, ugyan­akkor az intézményi vezetők körében az indokoltnál kisebb a cserélődés. A cserék hatásaként kedvezően változott a vezetők Összetétele, de továbbra is kevés az elsőszámú vezetők kö­zött a nő és a fiatal. d/ A párton belül az állami és a gazdasági területen a korábbi­nál tervszerűbb a kádermunka. Átgondoltabb a káderek képzése, továbbképzése, cseréje és utánpótlása, felelősségteljesebb az utánpótlással való foglalkozás. Ugyanakkor gond, hogy a párt- illetve az állami, gazdasági szervek kádertervei sok esetben összehangolatlanok, még mindig szűk körből történik az utánpótlás kiválasztása, bátortalanság tapasztalható a ÁOQ

Next

/
Thumbnails
Contents