MSZMP Budapesti Pártbizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.3.) 1974

1974-09-11 123. öe. - 1974_PB 123/29

- 21 A vállalati módszerel: pozitiv irányú fejlődése mellett még mindig találkozni lehet olyan területekkel, ahol kevés a koncepcionális terv, túlzott a számszerüség, a tcrvoket kizárólag a tervező ap­parátus kósziti, a felső vezetés nem irányit ológgé, a terwariá­ciók nem alaposak, a bázioszemlelet dominál* A tervezés stratégiáját változatlanul a bel- és külföldi piaci igények határozzák meg. A tervet csak bolyonként hozzál; összhang­ba a területfejlesztési célkitűzésekkel. A budaposti szolektiv fejlesztés például egyáltalán ncn szeropel a tervkoncepcióban. A vállalati stratégiák az ágazati, alágazati fejlesztési törek­véseket nem mindenütt tükrözik* A fejlesztési igények azonban na­gyobbak a lehetőségeknél. A vállalatok taktikai elképzoléseit az érdekeltségi rendszer szabályozza, összefoglalva megállapította a Végrehajtó Bizottság, hogy a kö­zéptávú tervező munka megélénkült. Szinte valamennyi vállalat hoz­zálátott a tervek tartalmi, módszerbeli kialakításához. Különbö­ző mértékben ós színvonalon jutottak ol az V. ötéves torvek elő­készítéséhez. A kijelölt vállalatok a programnak megfelelően el­zitettók előzetes fojlesztósi elképzeléseiket é őzzel megbíz­ható értékelést adtak a népgazdasági, ágazati tervezői munkához. A Végrehajtó Bizottság több kritikai ószrévétolt tett és azokat a Központi Bizottság illetékes osztályának, az Országos Tervhiva­talnak megküldte. Kötelezte a Gazdaságpolitikai Osztályt, hogy továbbra is tartsa napirenden a középtávú torvezésael kapcsola­tos tennivalókat. íQ

Next

/
Thumbnails
Contents