MSZMP Budapesti Pártbizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.3.) 1966
1966-09-30 70. öe. - 1966_PB 70/10
- 7 « a 0 / A "beruházás ok el őkészítettsége, tervelláto tts ága sok esetben nem megf elelőd A kész terveket gyakran módosítják. Sokszor az épitési kapacitás és a feladatok sem voltak összehangolva* Emiatt az objektumok többségének üzembe helyezése kéeette A megfigyelt 19o. beruházásból mindössze J>6 kezdte meg a termelést a tervezett időben, vagy ennél hamarabbi A késedelemből pld c 196 >-ban. közel 6^o millió Ft, értékű termelés kiesése volt a népgazdaságnak* N em sikerült alapvető változást elér ni a be ruházások konc entrálásában,, 1965 végén á befejezetlen létesítmények száma 7,6 %~lzol t értékük 2o %-kal volt magasabb, mint 196o-ban* b a / A takarékos ság'sem kielégítő. Sokhelyütt nem keresik a belső erőforrások hasznosításának módjáte Az Ikarusz gyár példája igazolja, hogy a belső tartalékok feltárásával jelentős összegeket áklehet megtakarítania A pártszervezet kezdeményezésére és aktiv közreműködésével az egész autóbuszgyártást, a gyári kollektíva tervei alapján átszervezték* Jelentősen növelték a kapacitást^ Hasonló módon korszerűsítitek Csepelen a motorkerékpárgyártásto c«/ A beruházásoknál gyakran tú llépi k a tervezett költségeket. A Budapesten üzembe helyezett beruházások közül megfigyelt 19o-ből ~ melyek együttes értéke közel 6 milliárd forint - 114 a. tervezett költséget átlagosan 28,6 %-kal haladta meg* Az is igaz, hogy számos beruházás as eredeti programtól eltérően nagyobb kapacitással készült el, A beruházások tervezésében és kivitelezésében meglévő fogyatékosságok felszámolása mindenekelőtt az eddigi helytelen szemlélet megváltoztatását igényli e A párt és állami szervekben dolgozó kommunisták a fő figyelmet a beruházások erőteljesebb koncentrálására a jobb előkészítésre, az eszközök gazdaságosabb felhasználására, a belső tartalékok feltárására fordítsák*. / 4"*/ Iparirán yítás és vez etés,, . , A beszámolás időszakában na.jtották végre a vállalati összevonásokat,, A budapesti pártszervezeteknek jelentős szerepe van az összevonással kapcsolatos helytelen nézetek leküzdésében, a nagyvállalati szemlélet kialakításában, az összevonás célkitűzéseinek realizálásában. (O
