MSZMP Budapesti Pártbizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.3.) 1961

1961-04-21 27. öe. - 1961_PB 27/6

- 4 kivüliek vannak mindkét gyárban, azonban más a gyakorlati végrehajtás. Igaz, hogy mások a viszonyok, azonban ha egy évig az Izzóban rossz volna a vezetés, le lehetne rontani és a Hajógyárat is jó vezetéssel fel lehet hozni. A másik ilyen kérdés a politikai nevelőmunka. A szemléletnek ahelyes alakulása csak akkor lehetséges és akkor lesfz jó", ha az hatékony ellenőrzéssel fog párosulni. Az a helyzet, mint ismeretes, hogy a párthatározatok önmagukban is kötelezőek a gazdasági vezetésre, a pártvezetésre egyaránt. A Központi Bizottság utasitására, ahol utasitáso fogunk nincs, az ellenőrzés kerül előtérbe. JSz az ellenőrzés két vonatkozásban torzul: 1./ Nálunk az ellenőrzés céljának Csak a hibák feltárását tekintették és megnyugvást találtak a hibák feltárása után. A másik, hogy az ellenőrzést a különböző szervek és intézmények brigádok feladatának tekintették és nem a vezetők mindennapi feladatának és kötelességének, A helyzet az, hogy az ellenőrzés a vezetők feladata, célja az, hogy a helyes bírálatot érvényesítsük következetesen a gyakorlatban. Az események is azt bizonyitják, hogy a pártvonal és a gazdasági vonal helyes, ha helyes akkor pedig a gyakorlatban végre kell hajtani; Az ellenőrzésnek az a feladata, hogy a megvalósítást állandóan figyelemmel kell kisérni. Szeretném aláhúzni, hogy minden egyes vezetőnek mindennapi feladata és kötelessége figyelemmel kisérni a beosztottak és a kollektiva munkáját, hogy hogyan hajtják végre a maguk területén a párt határozatait és a Népgazdaság törvényeit,

1 A vezetők és a kollektiva megitélése ne azon keresztül történjen, hogy milyen hibákat tártak fel, hanem hogyan hajtják végre az előirt feladatokat;" A sok öncélú ellenőrzés helyett azok a szervek, akik elrendezik ezeket a vizsgálatokat menjenek a helyszinre, szerezzenek tapasztalatokat, nyújtsanak segitséget a megelőzésre; Ez feltételezi azután alyan légkör kialakítását, ahol van szabad biráló szellem és ahol van ilyen, ott objektívebbé válik a munka, A hajógyári példa, ahol a hibát egy ember 2-3 nap alatt tárta fel, nem a Központi Ellenőrző Bizottság, hanem egy ember,' aki végig men mindenen és ha látott hibát, megkereste annak gyökerét. A KGrM. vezetőkkel leültünk és 3 órás értekezleten el tudtuk határozni mindazokat az intézkedéseket, amikre szükség volt és aminek alapján megindult a hibák kijavitásaV A harmadik kérdés, amit szeretnék szóvá tenni a munkaverseny szervezésében való további előrehaladás; Most a versenynek jellemzője, hogy a kollektiv formák továbbra is tért hóditanak; Etet jelentősnek tartjuk, mert a politikai nevelőmunka, a termelés párt ellenőrzése, az egyes kérdések közüggyé tétele, a biráló légkör kialakitása nem formális vállalásokra, hanem a feladatok megoldásába való törekvésben jut kifejezésre. A versenyszervező munkának azonban a lelkesedés egyik része. A másik része a lelkesedést és aktivitást helyes mederbe kell terelni. Megint a népgazdasági terv teljesítése a legfontosabb feladat. Nem jó az a munkaverseny, ahol ugyan nagy eredményeket érnek el mennyiségben, azonban a népgazdaság számára nem sok értelme van. Tudja mindenki, hogy Budapest gázellátása nem jó és nagy erőfeszítéseket tesz a népgazdaság. Kitaláltuk, hogy a sztálinvárosi fölösleges gázt felhozzuk. Már loo millió Ft. értékű cső van a földben., megépítettünk Budapesten 7o millióért egy gázbontót. Sztálinvárosban kell egy 136 millió Ft-os inditó állomást csinálni és most kiderül, hogy Sztálinvárosnak nincs fölösleges gáza és 1963 I. n. évében fog megjönni a gáa. Inkább azon kellene törni a fejünket, hogy megnézzük van-e gázuk, vagy nincs és azután meginditai a munkálatokat; Itt nem elég versenyhangulatot teremteni, hanem a fő feladatot, a munka megsziarv ezé sere kell forditani. Még szeretném aláhúzni a versenyszervező munkával kapcsolatban;a gazdasági vezetés tevékenységét egybe kell hangolni és mindinkább közeliteni a népgazdaság felé. (, &