MSZMP Budapesti Pártbizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.3.) 1961

1961-01-20 26. öe. - 1961_PB 26/16

•^'ischer elvtárs. Amikor a munkatervet kézhez kaptam és a bevezetőt elolvastam, ugy láttam, hogy csupa fontos dolog van benne, ami a jövő munka szempontjából fontos. Szeretnék néhány dolgot szóvátenni, hogy a gyakorlati végrehajtással milyen problémák vannak. 1. pont: ahol a népgazdasági és üzem érdekekről van szó. Ez azért van az elsó helyen, mert alapja az egész munkának. A helyzet ugy áll, aogy a vállalati érdekek felismerése egyszerű feladat, de a népgazdasági érdekeké egyáltalán nem olyan könnyű. Sem az iparigazgatóságok, sem a minisztériumok, de még az OT sem tudja megoldani az összefüggésekét, hogy egy konkrét kérdésben pontos választ tudjanak adni. 'Én a i'o okot abban látom, egy kicsit elfedkezünk arról, hogy van egy csomó közgazdászunk, ezek nincsenek eléggé bevonva a konkrét gyakorlati munkába, '^'agja vagyok az ipargazdaság szervező bizottságának és ha elvi kérdésekről van szó nincs baj, de ha konkrét feladatokra térünk rá, ott már sok a nehézség. Azt hiszem, hogy a BPB-nak arra kellene törekedni, hogy a termelés pártellenőrzésébe több közgazdászt vonjanak be, ezáltal a fennállt nehézségeket meg lehetne ismerni. A konkrét munkában kidéiül, hogy aki amit akar azt hozhatja ki, mert labilisak a számok. A BPB sokat tudna segiteni, ha a jelzéseket, amit kap az üzemekből Összegyűjtenék és átküldenék a minisztériumoknak. Egy brigád vizsgálat alkalmával az egyik gyár főkönyvelője ug

y nyilatkozott, hogyha betartaná az összes rendelkezéseket, rendeleteket, leállhatna a gyár.Ha túlzott is ez az ember, de van benne valami igazság.Ha a kapott jelzéseket eljuttatnák a felsőbb szervekhez, ez segitene a vezetésben. A Né .szabadságban volt egy cikk, hogy az üzemek húzódoznak a kooperációtol, mert sokszor rontja az önköltséget. Hallottam néhány esetben, nogy " az önköltségen még tudok javítani, mert van tartalék, de ha megszorítják a termelékenységi mutatókat, akkor csak a kooperáció segit," mondják egyesek. A termelékenységi mutatókra üdvösen hat, ha el tudnak számolni olyan dolgokat, amit a másik üzem végzett. A másik ilyen dolog az import anyagok nagyménrü felhasználásának növekedése. I műszaki fejlesztés bizonyos mértékig magával hozza, hogy jobb anyagokkal kell dolgozni és az import anyagok sok esetben jobb minőségűek, és szükségesek. Ha több import anyaggal dolgozunk, ez a nyereségrészesedés re jó kihatással van. Ezt is meg kellene nézni konkrétan, hogy az import anyagok emelkedése tényleg olyan indokolt-e. Az anyag normáról Keveset beszélünk. A legtöbb üzemben az anyag normák csak globálisan vannak összeállítva, nincsenek jól kidolgozva. A bérgazdálkodás ez jó az üzemnek, mert minél lazább a bérnorma , annál többet tud megtakarítani. Ha az anyag normákat nem rendezik, akkor ezt is a BPB-nak kellene megnézni, hogy mit lehet termi e kérdésben. . ÁG 15^ •