MSZMP Budapesti Pártbizottságának ülései (HU BFL - XXXV.1.a.3.) 1959

1959-04-24 13. öe. - 1959_PB 13/5

- 3 ­Fischer György elvtárs; Az életben amivel szembetalálkozunk kaderproblérnákkal, kettősség van: más a párton belüli káderek és más az állami életben lévő ká­derek kérdése. Mi inkább az állami és gazdasági élet területén lé­vő káderproblémákkal találkozunk. Ami a kettősségből fakad, az bizonyos magyarázatokat ad azokra az esetekre, amiket Cservenka elvtársnő emiitett a p-írtfunkcionáriu­sok hibás viselkedéséről, és másként néz ki a dolog, amikor a gaz­dasági életből nem akar átjönni az illető a pártfunkcióba. Az a nemzet, amit Cservenka elvtársnő emiitett, hogy az egyik Igazgató nem akar átjönni pártapparátusba dolgozni, akkor ebből azt lehet levonni, hogy a párt kádermunkájában vannak még hiányos­ságok. Egyik az, hogy miért csak a beszélgetés folyamán derül ki hogy a káder milyen ember, sokkal alaposabb megismerés szükséges. Egyetértek Baranyai elvtárssal, mikor felveti, hogy a probléma ­kat leegyszerűsítjük arra, hogy az illető anyagias, s azért nem akar átmenni pártapparátusba. A következőket gondolom: Nem mondom azt, hogy egy igazgatói po­zició életbiztosítás, azonban látni kell/ azt, hogy itt ideali­zált szemlélet van. A szolidaritás kérdése: Meg kellene nézni, hogy akik kikerültei a pártapparátusból, mi# lett velük. Pl. engem igen rossz érzés fogott el, amikor kint voltam a Ganz 80 éves jubileumán és ide a régi embereket meghivtak, azonban a funkcionáriusokról mindenki megfeledkezett, pedig a Ganz-ban 45 óta lo-párttitkár volt. Itt vetődik fel az emberekkel való hibás bánásmód. Látni kell, hogy nincs egy olyan társadalmi morál kifejlesztve, ami ezt a kérdést megoldaná. A másik oldal az anyagiak ösztönzése. Ezt a kérdést mi is sokat hangoztatjuk, azonban mikor ehhez a kérdéshez közel­kerülünk, akkor furcsán vetőéiek fel a dolgok, tehát el vagyunk maradva az életben. így áll elő, hogy nincs tudatositva a kettősség és nincs meg az a társadalmi megbecsülés, aminek lenni kellene. A pártfunkciótól való húzódózás ezzel is magyarázható. Felmerülhet az a kérdés is, hogy nincs-e valami baj az appará ­tusban a kollektiv vezetés terén. A gazdasági életben megvan az a morál, hogy szeretnek az emberek önállóan dolgoznik nincs-e a pártmunkában olyan baj esetleg, hogy olyan érzés alakul ki a pártfunkcionáriusban, a fegyelem miatt, hogy ugy érzi, hogy csak a vezetőnek van intézkedési joga és az ő munkája az apparátuson belül nem olyan mértékben érvényesül, hogy meglegyen az az érzé­se, hogy ő is hozzájárul a jó munkához. Kifelé ez ugy mutatkozik meg, hogy csak a titkár az, aki vezetőnek számit. Ez is lehet egyik oka a huzodózásnak és ez is magyarázza azt, hogyha valaki inkább igaz gatd szeret lenni, mint bekerülni appa­rátusba. Ezt a kérdést mélyebben is meg kellen vizsgálni. Az etikai hibák: Én magam sem tudtam megérteni az alapszarvi párttitkáromat amikor instruktor voltam. Nem értettem azt, hogy miért kell emberek családi életébe beavatkozni. Az életben van­nak, problémák amik felmerülnek, de nagyon kell vigyázni arra, hogy az etikai megoldás milyen legyen. Az a véleményem, hogy helyes volna az ilyen kérdésekkel való foglalkozást oktatni, A másik dolog, hogy az etikai oktatás mellett helyes volna az üzemi funkcionáriusokat az emberekkel való bánásmódra szoktat­ni nevelni. Az az érzésem, hogy ez nem^volna felesleges munka. Ugjcanez az helyzet az önbirálat kérdésénél is. Ugy a határozatokat, jnint v a beszámolót igen jónak tartottam és O^­ez elő fogja segíteni mufikamcaT;. JjVQ <T- ORSZÁGOS LEVÉLTÁK

Next

/
Thumbnails
Contents