MDP Budapesti Végrehajtó Bizottságának ülései (HU BFL - XXXV.95.a.) 1954. június 22.

1954. június 22.

áruknál van bizony) 3javulás, még a durva hengernél is* Azért még ma is nagyon sok anyagot dobálunk el* Beszéltünk erről a kérdésről Birő elvtárssal* Megállapodtunk abban, hogy ha a dolgozókat érdekeltté tudjuk tenni, akkor a motoröntvényéknél is tudunk eredményt elérni* Elkezdtük ezt a munkát és ma már ott tartunk, hogy 80 £ selejt helyett, 40 # van a motoröntvénynél. A minőségben is javulás van* A múltkorokban a törzsgyárban 8-I0 0-ra emelkedett a selejt* Azonnal megnéztük, kiderült, hogy a magas selejt százalék oka a technológiai fegyelem be nem tartása volt, a munkások és a műszakiak részéről* Igaz, hogy 2 munkást és egy időelemzőt fegyelmivel kellett elbocsájtanif de ma már elértük, hogy másfél hónap alatt 2-3 %-TB. csökkent a selejt* Van azért egy bizonyos ellenállás is a minőségi munkával szemben* Ennek a kérdésnek nagyobb figyelmet keli szentelni a jövőben és sl kell érni azt, hogy a minőségben is alapvető javulás legyen* A mi üzemünkben azt látjuk, hogy egyik legfontosabb feladat a műszaki fejlesztés és a gyártástechnológiai fejlesztése, mert ezen a téren lehet a legtöbb eredményt elérni* Elővettünk néhány fontos gyártmányt* pl. motoros vonatokat, motoros kocsikat, megnéztük, hogy mennyi normaóra alatt készülnek ezek a gyártmányok és kiderült, hogy a múlthoz viszonyítva romlás van* Nincs semmi javulás és ennek tudható be, hogy nem tudunk olcsóbban gyártani* Most a műszakiaknak meg tudjuk határozni, hogy mit kell itt tenni. Most előregyártott elemekkel építjük ezeket a motoros kocsikat* Eltartott 3-4 hónapig, amíg a dolgozók ellenállását le lehetett győzni ezen a területen, és legyőztük, nagymértékben sikerült lecsökkenteni a befektetett munkaórát* Én is azt hiszem, hogy nagyoiyfontos • hogy a bé-rrend szer ben kidomborodjék a dolgozók anyagi érdekeltsége* Jelenleg még nem domborodik ki. Magunk tapasztaltuk azt, hogy ahol bevezetik a minőségi bérezést, ott bevált, ma már sokkal kevesebb anyagot dobálunk el és az embereknek is több kedvük van a munkához* A hiba ott van, hogy a minisztérium nem engedi sok területen a minőségi bérezés bevezetését és végül is mindenütt a salát fejűnk után nem csinálhatjuk meg. Alaposan meg kellene ezt a kérdést nézni az egyes vállalatoknál és ahol ez helyes és jó, ahol azt eredményezi* hogy olcsóbban/tudunk termelni ott rá kellene térni a minőségi bérezésre* Végül a produktív és improduktív munkaerő alakulásáról* Megnéztem az 1937-38-as statisztikát, elég nehéz volt, mert akkor még a 3 gyár együtt volt* Azért azt lehetett megállapítani, hogy mi itt nagymértékű túlzásokba mentünk* Egyrészt ml is hibásak vagyunk, de az az adatszolgáltatási rendszer, amit bevezettünk olyan vállalatoknál is, ahol ez nem volt helyes, az mérhetetlen károkat jelent* Ma már sok dolgozó a műhelyekben éles formában veti fel a sétálók problémáját* Hengeteg adminisztratív és kisegítő munkaerő van az üzemben és a dolgozók látják, hogy ezeknek bizony nagyréeze nem csinál semmit. Amikor pedig javítani akarunk ezen a helyzeten, akkor különböző akadályokkal találkozunk. Pl. megnéztük azt, hogy ennyi és ennyi emberből bizonyos számot le lehet építeni, akkor kiderült, hogy ezek egyrészét AVG7 X nr»B T Wlfl TÁR