MDP Budapesti Pártbizottságának ülései (HU BFL - XXXV.95.a.) 1954. április 15.

1954. április 15.

ülésnek. Itt vitatják meg a legfontosabb feladatokat, a tervteljesites állását, a pártszervezet politikai és szervezeti tennivalóit. A vezetőségi ülések akkor eredményesek, ha a napirendek előkészítésében bevonjuk a széles pártoktivát. Nagyon sok alapszervezet vezetősége ha például a tervek teljesítését tárgyalja előtte kikéri a kommunista műszakiak, kiváló dolgozók, sztahanovisták véleményét termelési munkájukról. Megismeri a legfontosabb mutatószámokat, megvizsgálja a dolgozók munkakörülményeit. A tapasztalatok birtokában a vezetőség helyesen tudja meghatározni az egyes munkaterületeken dolgozó kommunisták feladatait. Egyes alapszervezetek vezetősége például mikor a párttagság elméleti színvonalának emelését tűzi napirendre, elbeszélget az alapszervezet propagandistáival, az egyes oktatás'i formákon jól tanuló elvtársakkal, ezt összegezve az ellenőrzés során szerzett tapasztalatokkal, helyesen ^tudják meghatározni pl. a pártbizalmiak feladatait a párttagok tanulásának ellenőrzésében. A vezetőségi ülésen a vita alapján határozatokot kell hozni a' feladatok végrehajtására. A vezetőség ál

tal hozott határozatok nemJL^hgtne

k^ ellentétesek a pár

t és kormány határozataival. Ameghozott határozatok konkrétak, kézzelfoghatók legyének |~ ne csaK~3r tennivalókat . rögzítsék, hanem azt is*, mikorra kell végrehajtani, melyik vezetőségi tag felelős érte* Csakis ilyen határozatokat lehet ellenőrizni, ilyen határozatok végrehajtásáról lehet beszámoltatni a megbízott elvtársakat. A vezetőség munkája nem fejeződik be azzal, hogy meghozta a feladat elvégzésére a maga határozatát. A legjobb határozat is papir Eto> ^rad, ha nem gondoskodunk annak végrehajtásáról, a végrehajtás ellenőrzéséről. Lehet azt mondani, hogy a határozatok meghozntrla a kisebbik feladat. A munka dandárja csak ezután következik. Meg kell szervezni a végrehajtást és annak ellenőrzését. A tapasztalai* azt mutatja,hogy alapszervezeteink elég jó határozatokat tudnak hozni, de tul sok a határozat, és a végrehajtás megszervezése, ellenőrzése a legtöbbször elmarad. A határozat végrehajtásának megszervezése annyi - mint aktívákkal, emberekkel megbeszélni a határozat végrehajtásának módját. Sok olyan határozat van, amit nem az egész párttagságnak kell végrehajtani, hanem a pártbizalaiak , népnevelők, vagy aktivák hajtják végre, ezeket a különböző értekezleteken, aktivákon adjuk meg féladatul. A termelés- • ben való példamutatásra, a termelési értekezleteken való aktív részvételre, helyes ha a kommunistákat a taggyűléseken készítjük fel. A tömegszervezetekre hozott határozatokat, az ott dolgozó kommunistákkal