MDP Budapesti Pártválasztmányának ülései (HU BFL - XXXV.95.a.) 1953. október 12. - 1954. január 15.
1954. január 15.
A Központi Vesetőség határozata óta történnek kísérletek újfajta fogyasztási cikkek bevezetésére is, hogy ezen árucikkekben a választékot növeljék, Sukrászatigyárban pl, 15o uj recepturát vezettek be és mazsola val, kakaóval és csokoládéval finomítják a süteményeket, A Sütőipari Vállalatnál a pacsnit, Stefániát vezették be, de ugyanakkor panaszkodnak, hgy a Közértek ezeket a fogyasztási cikkeket nem propgálják, sőt sok- esetben át sem vessiké Véleményünk szerint a Budapesti Pártválasztmánynak fel kellene hivni a Közért trösztök figyelmét ezekre a hiányosságokra. A Központi Vesetőség határozata óta az élelmiszeripari pártszervesetek is fejlődtek, örvendetesen kezd kialakulni as alulról jövő birálat. Javult a kollektiv vezetés és a termelés pártellenőrsési munkája, mozgósítanak a pár sservesetek a maguk módján és harcolnak a Fösponti Vesetőség határosatainak végrehajtásáért. Alapvető fordulat azonban a vezetés ssinvonalában és a termelés pártellenŐrzése terén még nem történt. Legtöbb helyen as jellemző, hogy a párt kapcsolata a tömegekkel és a tömegsservezetek kel a titkárra korlátozódik. A titkár vezet, irányit és nem a pártvesetőség. A vezetőségi ülések kevés kivétellel rendszertelenek, a vezetőségi tagok megjelenése a vezetőségi üléseken hiányos. Hiba as, hogy csuk aZ ülésen értesülnek a napirendi pontokról, esért a napirendben tárgyalt anyagok nincsenek alapjában véve megvitatva és nem születnek megfelelő határosatok az ügy továbbvitelére. Ha ilyen határozatok vannak is, ások is általánosságban mozognak. A vezetőségi ülések rendszertelen megtartása még élesebben domborodik ki a decentralizált a lap szerv ez etek ben, ahol előfordul, hogy egy hónapig sem tartanak vezetőségi ülést, A Kelenföldi Tejipari Vállalatnál, ezt azzal indokolják, hogy a csucsvesetőségi ülésen a decentralizált alapszervi titkárok, sőt egyes esetekben vezetőségi t a gok is résztvesznek. Ugyanebben az üzemben egyik alapszervi titkár elmondotta, hogy a vezetd ségi tagokat nem képes vezetőségi ülésre összehívni a hosszú munkaidő miatt. Egyik alkalommal as autóban hazaszállítás közben próbálta megbeszélni a feladatokat, megtartani a vezetőségi ülést, A gazdaságivezetők beszámoltatása a vezetőségi ülésen a rendszertelenségük mellett csak as igatgatókra szűkül. A műszaki veséidet, diszpécs« reket , szakszerveseti elnököket, vezetőségi ülésen általában nem számoltatják be, sem a taggyűlésen. Csak a titkár egyénileg beszéli meg velük a feladatot. Nem csoda, ha egyes gasdaságivesetők hibákat követnek el és elnéző politikát folytatnak a dolgozók felé, amikor egyetlen pé! dát sem tudtunk találni arra, hogy a pártszerveset a vez< tő kollektíva előtt felelősségre vonta volna párttag gazdaságivezetőt hibás mur.kájáért, pedig erre igen sok lehetőséget találnának az üzemi pártalapsservezetek. Nem figyelnek fel a pártszervezetek pl. olyan hibákra, hoj a gazdaságivezetők azsal as indokkal, hogy "megtanul' egysser a szakmát" nem képesik rendsseresen szakm?" tovább magukat. Esért e téren komoly hibák var további fejlődést esek a hibák akadályosni utóbb a termelés területén. •JéBBk
