MDP Budapesti Pártválasztmányának ülései (HU BFL - XXXV.95.a.) 1951. január 27. - 1952. május 29.

1951. november 10.

A harmadik dolog a termelési osztályok munkája, A termelési osztályok munkája kimerül abban, hogy adatokat gyűjtenek a termelésről, statisztikát készítenek. Nem foglalkoznak azzal, hogyan javítsuk meg a pártellenőrzést, hogyan adjunk segitséget a termelés megjavítására, vagy hogyan lehet egyes osztályok munkáját a lemaradt területekre irányítani, mert adatszolgáltatásra vannak kényszerítve, Megkéne szervezni azt, hogy azok a szervek, akik a statisztika elkészítésével foglalkoznak - Statisztikai Hivatal - kerületi összesítőket küldjenek a kerületi pártbizottságoknak, mert sok időt foglal el azok elkészítése és legtöbbször olyan elvtárs készíti aki nemért hozzá. Mekis elvtárs: /k.M.Müvek vezérigazgatója./ Hibákat, hiányosságokat az R.M.-ben is meglehet találni ugy a műszaki vezetés, mint pártvonalon is, A szerszámgép-építéssel lemaradtunk. Nem tartottuk kezünkbe megfelelően ezt az iparágat, csak később vettük észre, hogy ez az üzemrész nem fogja teljesíteni tervét. Másik kérdés a sztahanovisták problémája. Nem foglalkoztunk megfelelően a sztahanovistákkal. A számszerű eredményeket vettük csak figyelembe és nem politikai szempontból vizsgáltuk meg ezt a kérdést. Ezért fordult elő, hogy valaki jól dolgozott, magas százalékot ért el, de magatartása nem volt megfelelő: mégis népszerűsítettük. A békekölcsönjegyzés során pont ezeknél a dolgozóknál mutatkoztak hiányosságok. Az ujitómozgalomra igen sok pénzt fizettünk ki. Van olyan újítás, melynek bevezetése üzemen belül nem lehetséges, mégis nekünk kell foglalkozni vele, mert újítás. Javasolom, hogy az újításokat ott bírálják el, ahol be is lehet vezetni. Én megpróbáltam más üzemnek átadni, de a fennálló rendelkezés kezesek nem adnak erre módot. Az önköltség alakulása ebben a pillanatban rossz. Ez nem a rossz munkából alakult, hanem uj tipust vezetünk be, amely jelenleg másfél millió forinttal terhel. Ez a terhelés később már nem jelentkezik, amikor már az előregyártott szerszámokkal dolgozunk. Az önköltség azonnal csökkenni fog, amikor a felszerszámozott egységben megkezdjük a munkát. /Motorkerékpárgyár/ Az egyszemélyi felelősség kérdésében a martin-üzemben sokáig ugy dolgoztunk, hogy a vezető feje fölött átnyúlva adtunk utasításokat a művezetőknek, mérnököknek és csak utólag közöltük az üzem felelős vezetőjével az intézkedést. Három hónappal ezelőtt változtattunk ezen, az igazgató elvtársat bíztuk meg a feladatok végrehajtásával, felelőssé tettük azokért és ma már a Martin túlteljesítette tervét, olyan eredményt produkált, amilyen még nem volt. A rossz vezetési módszer miatt elkövetett hibákat igyekszünk levetkőzni. A funkcionáriusok neveléséről is szeretnék néhány szót szólni, amit kézbe kell venni. Foglalkozni kell az elvtársakkal, meg kell tanítani őket az irányításra, - ellenőrzésre. Az ütemes termelés kérdése. A Szerszámgépgyár nagyobb programot kapott mint az előző hónapban. Pl. 20*30 millió lett beruházva és ebből csak 5 lett megvalósítva. A gépek kihasználása 84#-os ebben az üzemben, - gyáron belül ez a legjobb eredmény, A gépek, szerszámok kihasználása ritmikus, az anyagellátástól függ. Csőgyárban pl, az anyag miatt rossz a cső. Itt szeretnék rátérni a minőség kérdésére. Igen fontos, hogy az alapanyag, ami bekerül a termelésbe minőségileg kifogástalan legyen. örömmel veszem, hogy az R.M. politikai és termelési munkáját felülvizsgálják az elvtársak. Nagy erőfeszítéseket teszünk azirányban, hogy tervünket teljesíteni tudjuk és megígérem az elvtársaknak, hogy december 21re tervünket részleteiben is teljesítjük.