Budapesti Műszaki Egyetem - rektori tanácsülések, 1990-1991

1991. január 14., 1. rektori tanácsülés

Az érdekegyeztetés fórumai és módszere /Vitaanyag/ Az Egyetem irányítási rendszerének újragondolása során át kell tekin­tenünk az érdekegyeztetésben lévő feladatainkat is. Indokolják ezt az egyetemi vezetésben, testületekben, illetve azok összetételében lezaj­ló változások, de a mindennapi nem könnyű feladatok megoldása során is szükség lesz a jól működő érdekegyeztetésre. Korábban az érdekegyeztetés döntően a szakszervezetettel való együtt­működést jelentette. Ma már több olyan szervezet van, amely szakszer­vezeti jogosítványokkal rendelkezik és jelentős a szakszervezeten kí­vüliek száma is. Az egyetemi vezetés számára fontos, hogy lehetőleg az egész munka­­vállalói kört reprezentáló, a munkavállalók különböző érdekű csoport­jainak véleményét ütköztetni tudó képviselettel tudja megtárgyalni a minden munkavállalót érintő kérdéseket. Fontos ez azért, hogy megfelelő információkhoz jusson és azért is, hogy a képviseletet a munkavállalók saját képviseletüknek fogadják el, szervezethez való tartozástól függetlenül. Mindez nem jelenti azt, hogy az egyes rétegek képviseletét felvállaló szervezetekkel a vonatkozó jogszabályok, együttműködési megállapodások alapján nem kerülhet sor konzultációra. Ezen szervezeteknek nyilván szava lesz a munkavállalói fórumokban is. A fentiek jegyében fogalmazódtak meg az alábbi javaslatok, kérdések. 1. Az Egyetemen osztott vezetés van, jelentős szerepet kapnak a vá­lasztott testületek. A testületek szakmai jellegűek, nem érdekkép­viseletre szervezettek, bár tagjai működésük során megjelenitenek érdekeket is. Nem lenne szerencsés, ha a szakmai jelleg helyett egyéb fórumok hijján az érdekvédelem kerülne előtérbe. 2. Jó lenne megfogalmazni, melyek azok a kérdések, amelyekben olyan széleskörű érdekegyeztetés szükséges, amelyet a választott testüle­tek nem tudnak elvégezni- létszámgazdálkodás

Next

/
Thumbnails
Contents