Budapesti Műszaki Egyetem - rektori tanácsülések, 1983-1984
1984. február 3., 3. rektori tanácsülés
u- lo -A szervezés tagoltsága számos probléma forrása, amelyek közül néhány példa: Kívülállóként nehéz megítélni a másik szervezet létesítményi és anyagi igényének jogosultságát, s igy az érdekek érdemi egyeztetése is nehéz. Л szabadidősportra felhasznált nagy értékű sporteszközök /sifelszerelések, turisztikai eszközök stb./ vagyonkezelése, beszerzése több csatornás és központilag nehezen ellenőrizhető. /Pl. a KISZ által kiadott si felszereléseket a Testnevelési Tanszék szertárában a GMF ilkalmazottja kezeli és forgalmazza./ A különböző sportolási formákhoz tartozó téritési dijak íem egységesek és felhasználásuk nehezen tekinthető át. A problémák jellege és hazánk,illetve egyetemünk gazdasági lehetőségei arra ösztönöznek, hogy a szabadidősport szervezését szolgáltató tevékenységgé kell átalakítani. A négy társadalmi szerv között tovább kell erősíteni az együttműködést, meg kell szüntetni a párhuzamos szervezéseket . A MAFC Szervezeti és Működési Szabályzata lehetővé teszi egy olyan szervezeti egység létrehozását, amely keretén belül megvalósítható az egyetemi szabadidősport egységes irányítása, koordinálása, ellenőrzése. A MAFC Elnöksége javaslata alapján létre kell hozni az‘ egyesületen belül egy szabadidősport szakosztályt, olyan szervezeti keretek között, amelyben az anyagi eszközök, létesítmények, sportszerek összegyetemi szintű gazdálkodása megvalósulhat,
