Budapesti Műszaki Egyetem - rektori tanácsülések, 1970-1971
1970. szeptember 24., 1. rektori tanácsülés
б Hasznosnak bizonyult az a gyakorlat, hogy a közvetlen kapcsolatok keretébe vont külföldi társintézményekkel az együttműködés gondozását egy-egy karra biztuk, amely kar azonos, vagy közelálló szakmai profillal rendelkezik. Külföldre járó oktatóink többsége eredményesen hasznosítja a szerzett tapasztalatokat, s a vendégül látott külföldiek Egyetemünkön jó benyomásokat szereznek és hasznos tapasztalatokat gyűjtenek. Egyetemünk a nemzetközi kapcsolatokban mint utaztató és mint vendéglátó egyaránt komoly tekintélynek örvend. Szervező munkánk nyomán tovább nőtt a diák-csereutazások száma. IV. Személyzeti munka A személyzeti munkára vonatkozó irányelveknek megfelelően a káderutánpótlási és káderképzési tervek előkészítő munkálatai a lezárult 5 éves káderfejlesztési tervek teljesítésének értékelésével kezdődtek. A személyekig lebontott tanszéki értékelések után sor került a kari szintű elemző és összesítő munkára. Az öt éves tudományos káderfejlesztési terv teljesítésének vizsgálatakor az egyetemi doktori cim, a kandidátusi, illetve tudományok doktora fokozat megszerzésének számszerű alakulásáról azt kell megállapítanunk, hogy a teljesítés százalékaránya egyetemi szinten igen alacsony : 30*8 %. Ez a szám karonként komoly szórást mutat /18,7-55*8 %/. A vállalások teljesítésének alacsony százalékaránya azt bizonyltja, hogy az 1965-59» évi vállalások helyenként túlfeszítettek voltak. A jövőre vonatkozólag meg kell keresni és ki kell szűrni azt az okot, amely az oktatókat irreális vállalásokra kényszeritette, illetve jobban kell ösztönöznünk a vállalások teljesítésére. V. Gazdasági munka Az Egyetem gazdálkodása az elmúlt tanévben tovább fejlődött. A 3 évvel ezelőtt bevezetett kari gazdálkodás beváltotta a hozzá fűzött reményeket. Tovább fokoztuk a karok vezetőinek hatáskörét a gazdálkodás területén. Mind egyetemi, mind kari szinten megfelelő tartalékok képzésével a gazdálkodási egységek vezetői a kisebb egységek ellátottsági színvonalának figyelemmel kisérésével gazdálkodtak a rendelkezésre álló keretekkel. Előfordul még egyes
