A Budapesti Műszaki Egyetem Évkönyve 1987-1988, 1. kötet
Az 1987-88. tanév története
ra vonatkozó szabályozás, valamint a Rektori Tanács és a Szakszervezeti Bizottság 1986. és 1988. évi együttes ülésén jóváhagyott tervek alapján hajtottuk végre. A költségvetési jutalomkereteket - a Szak- szervezeti Bizottsággal egyetértésben kiadott - IO5O/1987. számú rektori rendelkezés szerint béresitettük. így 1988-tól kezdődően költségvetési jutalomforrással nem rendelkezünk. A korábbi évek gyakorlatával egyezően az adott év éves szintű jutalomkeretének 40 %-a a november 7-i, 60 %-a a pedagógusnapi jutalmazáskor kerül felhasználásra. A készletgazdálkodás hatékonyabbá tétele érdekében a nem mozgó készletekről a szervezeti egységek tájékoztatást kaptak, majd a Főigazgatóság a mintegy 800 ezer Ft értékű immobil anyagból meghirdette és megrendezte az anyagbörzét. A rendszeresen és folyamatosan felhasználásra kerülő készleteknél kidolgozták a minimum és maximum készletszinteket. A tervszerű gazdálkodást azonban nehezítette az azonnali igények kielégítése és a kereskedelemben mutatkozó hiányok. Ezen tűi az eszközök, anyagok beszerzését - a jogszabály változások és ezek hatásának ismerete hiányában - a múlt év végén a rohamszerüség, ez év elején a visszafogottság jellemezte. Az egységes intézményi pénzalap gazdálkodási jogosültságunk 1987- 1989. évekre vonatkozó meghosszabbítása a rugalmasabb gazdálkodás elvi lehetőségét teremti meg. A források csökkenése és ezáltal a működési, beruházási, felújítási keretek közötti átcsoportositási lehetőségek beszűkülése mellett az egységes pénzalap gazdálkodás csak a "tűzoltó" jellegű munkák elvégzésére ad lehetőséget. Az épületek, a közmű- és telefonhálózat, a gépkocsiállomány elöregedése miatt egyre jelentősebb pénzügyi forrásokat kellene az állag- megóvásra fordítani. Ez azonban az épületek üzemeltetési feltételeinek megteremtése mellett háttérbe szorul. Az elöregedést jelzi az is hogy a tanévben a központi műhelyektől közel nyolcezer hibaelháritá t igényeltek szervezeti egységeink. Ez kétezerrel haladja meg az előző évi igényeket. A felújítási münkák tervszerű végrehajtását nagymértékben akadályozta a felhasználható keretek radikális csökkenése és több ütemü megnyitása. Ezek hatására terveinket több Ízben át kellett dolgozni. Felújítási munkáink közül a legjelentősebbek: a K épületben, valamint a CH 27
