Budapesti Műszaki Egyetem - tanácsülések, 1988-1989

1989. március 13. (542-642) - 1. Vélemény „A műszaki felsőoktatás irányelvei” c. anyagról. A BME feladatai a tantervi irányelvek megjelenése után - 2. A beruházás, felújítás, karbantartás helyzete a BME-n - 3. A BME Építőipari Szolgálatának működése - 4. Egyebek - 1. Javaslat az étkeztetéssel járó gondok enyhítésére - 2. Tájékoztatás a KK elszámolásokkal kapcsolatos egyetemi lépésekről - 3. Egyetemi küldöttek megválasztása az I. Országos Egyetemi Fórumba

A karbantartás szervezettségének növelésével is más vo­natkozásban is igyekeztünk jobb hatékonyságot elérni. A felujitási feladatok megítélésénél kiemelten szerepel­nek a karbantartás, üzemvitel során szerzett tapasztala­tok, a felujitás alatt álló területeken - a. korábbi gya­korlattól eltérően - célunk, hogy a karbantartási munká­kat is az MFO végeztesse el. Ezzel hatékonyabb a pénz­eszközök felhasználása és műszaki ellenőri státusokat már összességében csökkentettük. A Főmühelyvezetői rendszer operatívabb munkavezetést biz­tosit, egyszerűsödött a külső munkavégzők bevonása is. A Rektori Tanács határozatában javasolt hatékonyságnöve­lést biztositó számítástechnikai /SZAK/ lehetőségeket még nem tudtuk kihasználni, de az elmúlt évek során elméleti és gyakorlati alapképzéssel, további személyi számitógép üzembeállításéval saját hatáskörben a kezdeti lépéseket megtettük. Az egységes információs rendszerre történő átál­lás munkánkat tovább segithetné. A korábbi anyagokban, határozatokban is problémaként je­lentkezik az u.n. gép-müszer felujitási keretek kezelése. A keretek alakulását a 12. sz. melléklet tartalmazza. Az UZO a speciális igényeket rangsorolni nem tudja, nem is lehet feladata. Ismételten javasoljuk a keretek kari szétosztását; felhasználását. A karbantartásra biztosított keretekből az elmúlt évek során - a már emiitett feladat átcsoportosítás miatt is ­jelentős összegeket csoportosítottunk át olymódon, hogy a feltétlenül szükséges felujitási munkákat hatékonyabbá tehessük.

Next

/
Thumbnails
Contents