Budapesti Műszaki Egyetem - tanácsülések, 1988-1989
1988. szeptember 26. (7-133) - 1. Beszámoló az Egyetem 1987/88. tanévi munkájáról és javaslat az 1988/89. tanévi munkatervre - 2. Az állami és szakszervezeti szervek együttműködési megállapodása - 3. Az állam és a KISZ szervek együttműködési megállapodása - 4. A BME és a MAFC közötti megállapodás - 5. Az Informatika szak ágazati tanterve és javaslat az Informatika szak távtanulásos kiegészítő képzésének tantervére - 6. Tanácsi bizottságok új tagjainak megválasztása - 7. Egyebek - 1. Több karon oktató tanszékek kari szabályzatban megjelenő követelményei - 2. Központi épületi meleg-büfé kialakításával kapcsolatos tájékoztató
_ 24 _ mértékének az uj rovat és szakfeladatrend ismeretének hiánya miatt e tervezési munkák ezúttal 1988. első hónapjára tolódtak át. A központi források további szűkülése az /1987. évben elvont 15,0 millió Ft-on tuli, az 1988. évi kereteket csökkentő 21,0 millió Ft költségvetési keret elvonása/ nehéz helyzet elé állitja az Egyetemet. Az 1988. évi bérszintfejlesztés mértéke a bruttősitott kerettel növelt béralap 4%-a. A rendelkezésre álló béralapot, a Rektori Tanács és a Szakszervezeti Bizottság 1988. január 25-i együttes ülésén hozott határozata szerint béralap arányában osztottuk fel. Minthogy a bérfejlesztést a bruttósítással egyidejűleg nem lehetett végrehajtani, a felemelt béreket - 1988. január 1-i visszamenőleges hatállyal - az 1988. április 2-i fizetéssel kapták kézhez dolgozóink. A tanszéki jutalmazásokat a decentralizált bér- és jutalomgazdálkodásra vonatkozó szabályozás, valamint a Rektori Tanács és a Szakszervezeti Bizottság 1986. és 1988. évi együttes ülésén jóváhagyott tervek alapján hajtottuk végre. A költségvetési jutalomkereteket - a Szakszervezeti Bizottsággal egyetértésben kiadott - 1050/1987. számú rektori rendelkezés szerint béresirettük. így 1988-tól kezdődően költségvetési jutalomforrással nem rendelkezünk. A korábbi évek gyakorlatával egyezően az adott év éves szintű jutalomkeretének 40%-a a November 7-i, 60%-a Pedagógus napi jutalmazáskor kerül felhasználásra. A készletgazdálkodás hatékonyabbá tétele érdekében a nem mozgó készletekről a szervezeti egységek tájékoztatást kaptak, majd a Főigazgatóság a mintegy 800 ezer Ft értékű inmobil anyagból meghirdette és megrendezte az anyagbörzét. A rendszeresen és folyamatosan felhasználásra kerülő készleteknél kidolgozták a minimum és maximum készletszinteket. A tervszerű gazdálkodást azonban nehezitette az azonnali igények kielégítése és a kereskedelemben mutatkozó hiányok. Ezen tul az eszközök, anyagok beszerzését - a jogszabály változások és ezek hatásának ismerete hiányában - a mult év végén a rohamszerüség, ez év elején a visszafogottság jellemezte.