Budapesti Műszaki Egyetem - tanácsülések, 1970-1971
1971. április 5. (874-1446) - 1. Az Egyetem fejlesztési koncepciója és javaslatok hatékonyabb szervezeti egységek (intézetek, tanszékcsoportok) létrehozására - 2. Személyi kérdések - 3. Beszámoló az Egyetem 1970. évi költségvetési és beruházási tervének végrehajtásáról
- 33 sel* Egyesek előtt talán furosa lehet, hogy ilyen tipikusan az állami vezetés területére eső feladattal, mint a szervesés, enynyire alaposan foglalkoztunk, azonban valamennyi jelenlévő tudja/f hogy az intézeti és tanszékcsoport-szervezésekkel kapcsolatban az egyéni, a osoport- és a társadalmi érdekek összeütközésének olyan frappáns példáját láttuk, arai neta látható az egyetemi életnek más területen. Miután ez a helyzet attól az első pillanattól kezdve, amikor az Egyetem konkrét szervezési kérdései napvilágot láttak, ~ Itt nagy élénkség volt tapasztalható az Egyetem oktatói körében, - és ezt hiszem, senti előtt sem lehet vitás, hogy ez az élénkség azt mutatja, hogy a kérdés az oktatók érdeklődésének előterében áll* Ezért felvetődött, hogy az egyéb súlyos problémákkal egytltt ez politikai kérdés is, hissen az Egyetem politikai hangulatát jelentős mértékben befolyásolja* Ezért kellett a szokástól eltérően ezzel a - nem a pártszervezet körébe tartozó - kérdéssel alaposan foglalkozni* Ezt meg is tettük az érintett területen: pártcsoportok, pártaktivák, alapszervi pártvezet ó'sógek, alapszörvi taggyűlések állást foglaltak a kérdésben, véleményt nyilvánítottak a vezetés elképzeléseivel kapcsolatban, és az sem titok, ha elmondom, hogy a kérdés súlyára való tekintettel mi ezt a problémát a kari pártbizottság, a Budapesti Pártbizottság és a Központi Bizottság illetékes szerveivel is megkonzultáltuk. Ezeknek a véleményeknek az ismeretében, a pártszervektől kapott elvi és konkrét támogató nyilatkozatok birtokában kijelenthetem, hogy a végrehajtó bizottság a hatékonyabb szervezeti egysfeek létesítésére tett javaslatókat ugy támogatja, ahogyan azokat most a rektor elvtárs az Egyetemi Tanácsnak előterjesztette.