Koszorú Lajos, Erő Zoltán: Budapest-dilemmák - Budapesti Negyed 28. (2000. nyár)

BAROSS PÁL-SOÓKI-TÓTH GÁBOR Ingatlanpiaci folyamatok és önkormányzati irányításuk lehetőségei a Budapesti Városfejlesztési Koncepcióban

tározta meg. A kiskereskedő versenyképessége elsősorban attól függött, hogyan tudta a boltban tartott termékek skáláját és árfekvését a vásárlók igényeihez igazítani. Az utóbbi években az egyre erősödő, elsősorban multinacionális kiskereskedelmi láncok megfordították a hagyományos elosztószerkezetet és önálló termelésszervezési és beszállítói hálózatokat alakítottak ki. Ma már a láncok határozzák meg, hog)' mit és mennyiért árusítanak, mintegy „kényszerítve" beszállítóikat a diktált árak elfogadásra. A kiskereskedelmi hálózatok gazdasági ereje ugyanakkor üzemeltetésük gazdasági hatékonyságának növelésével párosul. Ilyen technológiai eszköz pl. a vonalkód bevezetése, a raktározási bázisok és a szállítmányozás racionalizálása, legújabban pedig a „hűségkártyák" rendszeresítése, ami részletes információt biztosít a vásárlók termékpreferenciáiról, a vásárlások gyakoriságáról és nagyságrendjéről. Jól illusztrálja a „modern" és a hagyományos kiskereskedelmi hálózat gazdaságossága közti különbséget az az adat, hog)' a Magyarországon (is) működő Metro hálózat 1 négyzetméternyi eladófelületére számolt éves forgalom 1,3 millió forint, a Julius Meinl csoport által üzemeltetett Jéé hálózaté 800 000 forint, míg eg)' hagyományos sarki bolté csupán 200 000 forint körül alakul. A kiskereskedelmi hálózatok átalakulása mélyreható változást eredményez a boltok nagyságában, elhelyezkedésében és arcula-