Kövér György: A Pesti City öröksége. Banktörténeti tanulmányok - Várostörténeti tanulmányok 12. (Budapest, 2012)

Bankház-és bankárbiográfiák - Bankárok és bürokraták: A Magyar Általános Hitelbank igazgatósági tanácsa és igazgatósága (1876–1905)

Bankárok és bürokraták. A Magyar Általános Hitelbank igazgatósági tanácsa... 239 vő életében nem sikerült összehoznia, mert azért az alelnök-vezérigazgató mégsem ugyanaz.60 Valójában persze nem a poszt nevén, hanem a hatalom összpontosításán volt a hangsúly. A folyamatot a kor jogi irodalma általában is leírta, jóllehet nem illusztrálta konkrét intézmény- és személynevekkel. „A társasági hivatalnok-igazgató, kiről tör­vényünk meg sem emlékezik, a végrehajtó hatalom gyakorlata folytán oly fontos sze­repre tett szert, hogy lassanként a társaság szolgájából annak urává emelkedett. így lett a hivatalnokból igazgató, vezérigazgató, majd az igazgató-tanács tagja és elnöke.” A szakirodalom pontosan érzékelte a hatalmi szerkezetben megoldandó dilemma magvát is: „...problémánk megoldása attól függ, mennyire tudjuk a részvénytársaság végrehaj­tó közegét ellenőrizet és felügyelet alá vonni anélkül, hogy ezáltal üzleti működését és egyéni iniciatíváját megbénítanánk.”61 * * * Távoli, de nem tanulság nélküli párhuzam, hogy száz évvel később, amikor a magyar bankrendszer privatizációja a kilencvenes években napirendre került, a magyar törvény formálisan keverte az angolszász és a német rendszert, amennyiben ismét igazgatóság és felügyelőbizottság létrehozását írta elő. A Magyar Külkereskedelmi Bank privatizá­lásakor például a Bayerische Landesbank miközben természetesen arra is törekedett, hogy az igazgatóságon belül többségben legyen a menedzsmenttel szemben, a német normák szerint ahhoz is ragaszkodott, hogy megszerezze magának az Aufsichtsrat el­nöki pozícióját. A helyzet folyománya nemcsak az igazgatóság domináns szerepe, ha­nem az elnök-vezérigazgatói poszt újbóli egyesítése lett.62 60 „A legenda szerint Rothschild báró megkérdezte Ullmann Adolfot, hogy meri-e vállalni Kornfeld után a Hitelbank vezérigazgatói tisztét. Mire Ullmann így felelt: - Még egy Komfeldet úgy sem találunk. És nem Kornfeld én is vagyok.” RADNÓTI, Kornfeld, [1932] 51. Az igazsághoz hozzátartozik, hogy Kornfeld eredetileg tovább szerette volna örökíteni a reform során kialakított szerkezetet. Erre következ­tethetünk legalábbis abból, hogy halála előtt Ullmannt elnökhelyettessé tétette meg. 61 BAUMGARTEN, 1936. 384-385. 62 Interjú Erdei Tamással, az MKB elnök-vezérigazgatójával. (Készítette Hanák Gábor, 2000. április 3.) In: KÖVÉR, MKB [2001] 316.

Next

/
Thumbnails
Contents