Katona Csaba - Rácz Attila: Hangulatjelentések a fővárosból 1988. októberétől 1989. októberéig - Budapest Főváros Levéltára Forráskiadványai 11. (Budapest, 2010)
Források
Az államigazgatási szervek - akár vállalat felügyeleti, akár alapítói - indokai azt jelentik, hogy az állami tulajdonos megosztja jogosítványait más tulajdonosokkal. Az átalakulásnak vannak olyan indítékai, amelyekkel a kerületben is találkozunk. A belső egység a jelenlegi nagyvállalati központ kizárólagos döntési jogosítványaival szemben, megosztott vegyes tulajdonú alapítói körbe kerül, ezzel önállósága nőhet. A belső egységhez, az adott egység piaci, földrajzi környezetében lévő vállalatok, vállalkozások részéről könnyebben vonható be pótlólagos fejlesztési forrás, mint a nagyvállalat egészébe. Egyes belső egységek nagyvállalaton belüli eredményessége jobban kifejezhető. A vagyonérdekeltséget megengedő értékpapír érdekeltségi formák az adott egység teljesítményéhez köthetők. A dolgozók és vezetők részére értékpapírok révén közvetlen személyi vagyonérdekeltség teremthető. A társasági törvény adta lehetőségek gazdálkodásra, konkrét működésre vonatkozó hatását illetően a vállalatok bizonytalanságban vannak. Probléma, hogy a számvitel, a pénzügy munkaerőigénye megsokszorozódik, ugyanakkor még nincs meg a megfelelő szakértelem. A kerületben a BUDAPRINT-ben, az ÉSZV-ben indult meg az átalakulással kapcsolatos gondolkodás, tapasztalható még az MSV-ben, bár itt lényegesen lassabban, mint az előző két esetben. Az átalakulásokkal kapcsolatos legnagyobb konfliktus feltehetően munkahelyek megszüntetéséből adódik. A pártszervezeteknek is szembe kell nézni ilyen problémákkal, hiszen hatékonyságjavítás mellett csak konkrét esetekben tud kiállni. A kerületi, budapesti pártszervezetek feladata, hogy szorgalmazzák foglalkoztatási lehetőségek megteremtését, a felszabaduló munkaerő elhelyezkedése, megélhetése biztosítására. A kádermunka jelentősége megnő, nagyobb fontosságú lesz a pártszervezet és a vezető viszonya. A pártszervezet gazdaság ellenőrző, szervező tevékenységét is változtatni kell, politikai hatásokat kell mérlegelni, azok alapján véleményt nyilvánítani és befolyásolni. Továbbra is fennáll a példa, a példamutatás a munkában, a magatartásban, az egymással való törődés. Feladat az új befogadására, az intézkedések meghozatalára fogékony, megértésüket segítő légkör kialakítása. Várható és bekövetkezett politikai, hangulati hatások elemzése és jelzése. A végrehajtó bizottság egyetértett azzal, hogy a kerületi titkárok, gazdasági vezetők részére a társasági törvénnyel kapcsolatos tájékoztatót kell szervezni olyan előadó meghívásával, aki következmények, hatások tekintetében is tájékozott. A jövő év második felében át kell tekinteni a helyzetet, emellett folyamatosan figyelemmel kell kísérni, hogy tudnak alkalmazkodni a pártszervezetek, milyen tapasztalatokat szereznek, ezeket fel kell használni, hasznosítani kell. 127
