Források Budapest múltjából V./a 1950-1954 - Budapest Főváros Levéltára forráskiadványai 9. (Budapest, 1985)

Szerkesztői tájékoztató

tottuk: a régi, de nem megbízható szakembereket megtartottuk s nem az volt a legfontosabb feladatunk, hogy a bekerült munkáskádereket képezzük, tanítsuk, a szakmai tudást átadjuk, hogy megfelelő káderutánpótlás álljon rendelkezésre. Az éberség eltompulása, az opportunizmus megnyilvánulása élesen megmutatkozik a III. kerületi Tanács VB vezetőjénél. Nem ritka jelenségként mutatkozik meg az ellenséges elemek tevékenysége s a vezető ilyen elemek mellett is kiáll, eltávolításuk helyett, így pl. N. horthysta katonatiszt az Ipari Osztály vezetője, aki ellenséges és nem kívánatos elemeket helyez a tanács alá tartozó ipari vállalatokhoz vezetőnek, volt gyárosokat és miniszterek rokonait. Itt található meg N., aki másfél évet ült, apjának bútor, anyjának fehérnemű, saját magának Újvidéken ugyancsak gyára volt. Vagy Kállai miniszternek unokaöccse stb. N. több esetben részegen ment hivatalba dolgozni és többszöri figyelmeztetésünkre sem távolították el a tanácsból és a mai napig még helyén dolgozik.

5 A X. kerületi tanácsnál kulcspozícióban dolgozik N. N., akinek apja 1944-ig detektív felügyelő volt, a tanács vezetője ezt tudta róla, eltávolítását is tervbe vette, de nem hajtotta végre. Tevékenysége megmutatkozik abban, hogy a társadalmi ellenőrök között olyan ember van, aki apáca volt és biblia órát tartott.

6 A felsorolt példák azt igazolják, hogy az ellenséges elemek beépülése igen sokrétűen mutatkozik meg területünkön. Ez főleg abból adódik, hogy elkényelmeskedünk és nem vesszük észre, bár a XIX. Kongresszus igen élesen rámutatott arra, mit jelent, ha egyes területeken dolgozók barátaikat, rokonaikat stb. helyeznek különböző funkciókba, mely elősegíti a bratyi szellem kialakulását, a klikkbe való tömörülést, a bírálat megfojtását. Ez az összefonódás igen élesen mutatkozik, meg a (IV.) Ipari Osztály vállalatainál, ahol a rokonok egész sorát helyezték el, mely között több tőkés-elem található. Emiatt fordulhat elő, hogy egyes vállalatainknál minden fontos pozíciót az ellenség tart kézben, amely az éberség legnagyobb fokú hiányát is mutatja. Pl. az Üvegmosó Vállalat, ahol volt tőkések és egyéb deklasszált elemek kezében van az irányítás, bár ez a vállalat már nem tartozik hozzánk, de felelősségünk fennáll, mert ilyen káderekkel adtuk át más szervnek. Az V. kerületi Tanács, ahol a személyzeti vezető és az Egészségügyi Osztály vezetője, aki párttitkár is, beépítette a rokonságát és így a két ember egymás rossz munkáját takarja, egymást nem merik bírálni és ez természetesen kihat rokonaik magatartására, azon a területen, ahol dolgoznak, uralkodnak, s nem mernek a dolgozók velük szemben bírálatot gyakorolni. Továbbmenve, a két vezető több ízben saját magát részesíti segélyben, pl. 1952-ben mindkettő kétszer 300—300 forintot kapott.

7 A városi és kerületi vezető elvtársak nem fejlesztik és nem segítik elő a bírálat kifejlődését, sőt több esetben azt visszafojtják és az állami fegyelem helytelen értelmezését érvényesítik. Példa erre a XX. kerületi tanácselnök,

8 aki funkciójához nem méltó életmódot folytatott, helytelen és rossz magatartást tanúsított a dolgozókkal szemben, elfojtotta az alulról jövő bírálatot. Ezzel a helytelen magatartásával elérte azt, hogy a dolgozók elvesztették bizalmukat a tanács iránt, romlott a tömegkapcsolat, csökkent a tanácsapparátus dolgozóinak aktivitása az ügyintézésben, amelynek következménye ugyancsak a lakossággal való kapcsolat lazulását eredményezte. Ugyanez mutatkozott meg az I. kerületi Tanácsnál, ahol az elnök, akiről időközben