MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1988
1988-05-11 VB_790 - 1988_VB 790/36
- 5 A városi, városi jogú első titkárok közel fele ebben a ciklusban került jelenlegi funkciójába. Tevékenységükre a lendület, a szorgalom, a magas követelménytámasztás a jellemző. Munkastílusuk, munkamódszerük fokozatosan korszerűsödő, vezetési készségük a gyakorlati tapasztalatok növekedésével gazdagodik. A hosszú évek óta funkcionáló vezetők munkájában a kiegyensúlyozottság, a megfontoltság, az igényesség a meghatározó. Esetenként és helyenként tapasztalhatók azonban a fáradtság jelei, az egészségi állapotban bekövetkezett változás miatt a megújulás hiánya, az indokoltnál nagyobb nyugalom, a konfliktusok nem vállalása, bizonyos esetekben határozatlanság, a káderkérdések időbeni elhúzódása, a testületi munkában a rutin megjelenése. Mindezek a jelenségek hatással vannak a vezetők és az apparátus munkájára is. Feszültséget, esetenként nem megfelelő munkamegosztást eredményeznek. A városi, városi jogú és közvetlen megyei irányítású titkárok döntő többsége néhány éve dolgozik jelenlegi funkciójában, felkészültségük, munkabírásuk megfelelő, tevékenységük színvonalas, vezetői gyakorlatuk esetenként még kiforratlan. Néhányuk munkavégzésének színvonalát befolyásolta nagy arányú leterhelésük, a gyakorlati tapasztalatok és ismereteik hiánya; a vezetők közötti nem kellően rendezett munkamegosztás, esetenként a nem megfelelő követelménytámasztás, a nem kellően fejlett kritikai érzék, a felületesség, a vezetői kapcsolatok rendezetlensége, magatartásbeli fogyatékosságok. A megyei pártapparátus az elmúlt két év alatt jelentősen átrendeződött. A mozgások 11 főt érintettek. A politikai munkatársak közül 7 fő került valamilyen szintű vezetői funkcióba. A középtávú terv során további változások várhatók. Tömegszervezetek, mozgalmak, érdekvédelmi szervek területén a funkcióban lévők nagy többsége feladatát jól látja el, alkalmas hosszú távon színvonalas munkavégzésre. Egy-két esetben azonban indokolt lenne a kádercsere, közepes színvonalú munkavégzés, kifogásolt munkamódszer, magatartás, vezetési 3>C