MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1986

1986-08-21 VB_760 - 1986_VB 760/4

szeretnék visszatérni. Sajnos bármennyire is többet törekedtünk vállalni, teljesíteni, mégis jelentős árukészletek maradtak nemcsak a két ágazatnál /húsipar/ hanem a tartósitó termékekből is a csernobili események következtében. Ezek a készletek nagyon vontatottan mozdulnak meg és okkal - ok nélkül nagyon sok tőkés exportot akadályozó tényező vetődik fel, mert van mire hivatkozni. Ezt mi úgy tudjuk befolyásolni, hogy a minőségi követelményekre még jobban odafigyelünk. Azt tartom nagyon rossznak, hogy az elmúlt időszakban sok helyen, a külkereskedelmi területeken is rendkivül nagy a hivatkozás ez eseményekre. Ebben a szituációban mindent meg kell tenni annak érdekében, hogy csökkentsük ezt a hiányt vagy nehézséget. Hasznos lenne erre felhivni a figyelmet talán a szóbeli kiegészítőben. A tőkés export fejlesztések témaköréhez: én elfogadom ezt a magyarázatot, mert többször lehet ezzel találkozni. Azok akik ütemesebben kényszeritik ki magukból a pályázatokba való besorolást, azok szinte napról napra vért izzadnak azért, hogy a pályázatok előkészítettsége jó legyen, ahhoz hogy végigjárják úgy a hadak útját, hogy időben lépjen az a fejlesztési lehetőség, ha valakinek nincs elég ereje, vagy kevésbé stabil az idegzete akkor azt mondja, hogy nem indul. Ez szinte az egész kollektivet úgy megfesziti, hogy mással sem tudnak foglalkozni csak a pályázatok előkészítésével és végigfuttatásával. Ez nagyon hosszú és büroktatikus az útja. Én úgy gondolom, hogy nem ötletszegénységről van szó a vállalatoknál, hanem a nehézségek miatti megfontolt lépésekről van szó, viszont e megfontoltságban időközönként kényelmesség is van benne, meg az a félelem, hogy mer-e egy vezérkar magára vállalni olyan felelősséget és olyan rizikót, és ha tiz lépésből egy nem jön be, akkor hogyan itéli meg a kollektiva és az ellenőrző szervek. Kapcsolódnék a másik felvetésemhez, a korszerűséghez, a csúcstechnikához. Nem biztos, hogy minden esetben a csúcstechnikára fel vagyunk készülve. Tapasztalatom alapján mondom, hogy több bajt csinálunk, ha egy csúcstechnikát célozunk meg felkészületlenül, mintha egy átmeneti állapotban a jelenleginél jóval korszerűbb technikával lépünk egyet a korszerűség irányában. E közben alkalmassá válunk a csúcstechnika következő lépésben való alkalmazására. Ugy kellene fogalmazni a szóbeli kiegészitőben, hogy a fejlesztési források szűkös volta miatt a lizing az egy kényszerűbb lépéssor, amit a korszrüség fokozatos növelése érdekében kénytelenek meglépni a vállalatok.