MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1985

1985-01-23 VB_723 - 1985_VB 723/10

- 9 Ugy gondolom, hogy ezt a sokirányú párhuzamosságot érdemi módon tudjuk rendezni, ehhez át kell, hogy a tapasztalatok alapján bizonyos fokig formálódni az eddigi fórumrendszer a szakszervezeti, a szervezeti irányitás bizonyos fokú korszerűsítésére is szükség lesz. Bennem megfogalmazódott, hogy a pártszervezetek irányitási, szervezeti korszerűsítését is felvetheti a következő időszakban a vállalati tanács által felvetett tapasztalat, hogy harmonikusan kapcsolódjon ehhez a szép feladatrendszerhez, s megvalósításához. Arra gondolok, hogy tartalmi korszerűsítéshez szükséges szervezeti keretek korszerűsítése szükséges, és erre utaltam. CSATÁRI ELVTÁRS; Néhány általános megjegyzést, s a felmerült dolgokra véleményt mondanók. Uj dologról van szó, nincs tapasztalat, menet közben szerezzük meg a szükséges tapasztalatokat, ezt nagyon figyelembe kell venni. Ennek a rendszernek a kialakitási elvei adottak a párthatározatban, a dolog lényege az, hogy olyan lépéseket tegyünk, s ott tegyünk lépéseket, ahol a teljesítmények növelését ezzel a lépéssel elősegítjük, ezek nem mindig mennyiséget jelentenek, hanem minőséget is, ezzel együtt azt a teljesítményt elérni, hogy hatékonyabb legyen a munka. Ha ezt nem vesszük komolyan, azt mondjuk ezt mindenki érti, de azt hiszem, hogy ha ezt nem értik valahol, akkor nem értik az egészet, nem öncéluságról van szó, hanem ennek jegyében kell ezt a munkát végezni, ez alapkérdés. Ennek része az, hogy hol támogassunk önállóságot, hol ne támogassunk. Az uj vezetési formákkal kapcsolatban, gyakorlatilag ez azt jelenti, hogy kettős részben a tulajdonosi jogok gyakorlására irányul ez az uj szervezet, tehát joggal van a tulajdonosbak beleszólása, az egyes embernek. Gyakorlatilag az a feladat, ami eddig volt, hogy a vállalat vezető, vagy igazgató felelt munkáért egyszemélyben az ma sem fog változni. Tehát a termelési folyamatokban anarchiát nem lehet elképzelni, megengedni sem. Tehát a vállalati tanácsnak, a vállalat vezetésnek, ill. választott vezetőségnek nem a napi termelés, napi operativ kérdések megoldása a feladata, mert ha ezt igy fogja fel, akkor ez egy nagyon téves dolog. Változatlanul, sőt nagyobb szerepe van, éppen azért, mert a váállati tanács tevékenységét is figyéLembevéve kell, hogy az igazgató szervezze a munkáját. További dolog, ami felmerült, arra kétség kivül figyelmet kell fordítani, ez már konkrét munka számunkra, hogy a megféi^sfcékhelyü (P ^^