MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1984

1984-05-02 VB_702 - 1984_VB 702/4

KARDOS ERNQNÉ elvtársnő; az anyagában leirtakkal egyetértett. Alapvetően az irányitás a szakmai központokból indul, s rendkivül bonyolult, nehéz feladatnak tartotta az egész tevékenységet megyeivé tenni, s nagy feladat áll a szakszervezeti bizottságok előtt, mind a koordináló, mind az ellenőrző munka szempontjából. Az ágazati szakszervezetek megyei vezetői sincsenek - megitélóse szerint - könnyű helyzetben, mert kétoldalú irányitást kell hogy tudomásul vegyenek. S ebben a nem könnyű feladatban - tapasztalatai szerint jól helyt tudnak állni, többek között azért, mert megfelelő vezetők állnak a szakmai bizottságok élén. Dónak minősitette az ágazati szakszervezetek segitő készségét a vállalatok felé, azonban a vállalati szakszervezeti bizottságoknak is egyre tartalmasabbá válik a termelést segitő tevékenységük. A következő idő fontos feladataként jelölte meg, hogy a szakszervezeti bizalmiakat alkalmassá kell tenni a megnövekedett feladatokra. A feladatokhoz hozzáértő kádereket kell kinevelni az adott területen. Ez nemcsak a szakszervezetnek legyen feladata, hanem a vállalat káder- személyzeti munkának lényeges eleme legyen a bizalmiak kiválasztása, alkalmassá tétele. Ugy itólte meg, hogy az utóbbi időben a formális tevékenység csökkent, törekedtek a párhuzamos dolgok csökkentésére, s ezért nem került sor, hogy szervezett formában értékeljék a termelési tevékenységet, mivel a bizalmitestület képviseli a dolgozó kollektivet. Ha ezt jól képviselik - megitélése szerint - nem feltétlenül kell a sokirányú.széleskörű egyeztetés. Amennyiben a feladatmeghatározás világos, félévenkénti ráfigyelsé van, melyet az éves értékelés követ. Az a baj, hogy nem mindig követi ezeket emlékeztető készitése, s sok esetben az értékelés nem az adott feladat elvégzésének gyakorlati hogyanjából történik, hanem, hogy arról emlékeztető, jegyzőkönyv készült-e. Nem mindig történik a dolgok dokumentálása, de ez nem azt jelenti, hogy a feladatokat nem végzik el. A feladati résszel egyetért, megjegyezte, hogy ahány vállalat, annyi féleképpen kell a feladatokat a helyi sajátosságoknak megfelelően hangolni, melyben megvan a pártvezetőség, szakszervezeti bizottságok, s jócskán a vállalati vezetésnek is a feladata. Az ágazati irányitáshoz annyit mondott el, hogy az elmúlt két évben a tröszti koordináció megszűnt, az ÉDOSZ több izben igyekszik összehivni a szűkebb szakma szakszervezeti bizottságainak a titkárait feladatmeghatározás, beszámoltatás megbeszélése céljából. Nem hiányzik az a bizonyos tröszti koordináció, ami megvolt. FODORNÉ ELVTÁRSNŐ: megköszönte a véleményeket, mind az elismeréseket, mind a kritikai észrevételeket, amelyek felvetődtek. Két kérdésre reagált; 1. A vállalatok önállóságának növeléséve párhuzamosan az alapszervezeteket képessé kell tenni feladataik elvégzésére, s ebben fontos feladat a szakszervezeti bizalmiak alkalmassá tétele. Az oktatásukra nagy hangsúlyt kell helyezni, ellenkező esetben a szakszervezet lépéshátrányban lesz, s nem tudja feladatát elvégezni. 2./ Egyetértett Szabó elvtárs észrevételével. A meglévő rendszeren belül kiemelten odafigyelnek a szakszervezeti tevékenység értékelésére a vállalati éves munka értékelésénél. Megköszönte az észrevételeket, javaslatokat.