MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1982

1982-04-21 VB_647 - 1982_VB 647/17

- 11 — Legtöbb gondott az alr ^ony hatékonyságú üzemek okozzák* Az— alacsony hatékonyság fő oka a kedvezőtlen talaj adottság, az alacsony tőkekoncentráció, a rendelkezésre álló erőforrások alacsony szintű kihasználása, a természeti csapások gyakorisá­ga /ár- és belviz/. Alacsony a gazdálkodási, vezetési szinvonal, általános a szakember hiány, magas a költségszint, rendszeresen visszatérő a hozamkiesés. A sok nehézséggel, kevés eredménnyel járó gazdálkodás felerősiti a szakemberek fluktuációját, minő­ségi gyengülését. /Például: Biharugrán az elmúlt hét év alatt 40 szakember fordult meg./ A politikai munka színvonala - né­hány kivételtől eltekintve - alacsony. Mindezek következtében a felzárkózásuk nem volt kielégitő. A tartozásaik visszafizeté­se nagy terheket ró rájuk. /Például: a Bélmegyeri Uj Barázda Termelőszövetkezetnek 43 év szükséges a hitel jelenlegi nyere­ségági megtérüléséhez./ Az évenként ismétlődő veszteségrendezé­sek elsősorban az esedékes kötelezettségeiket hitelezik meg, de a gazdálkodás lényeges fejlesztéséhez szükséges eszközökkel to­vább sem rendelkeznek. Feladatok : Az egészséges differenciálódás nemcsak kisérője a fejlődés­nek, hanem jelentős mozgatója is. A fejlődés ütemének gyorsítá­sában döntő jelentőségű, hogy a legnagyobb és legáltalánosabb hatású tényezők érvényesülését segitsük, a fejlődést gátló elemeket időben feltárjuk és hatásukat mérsékeljük. A differenciálódás vizsgálatának tapasztalatai az objektiv és szubjektiv tényezők hatásának mérlegelése lehetőséget nyújt arra, hogy a fejlődés további segitésében a meghatározó elemeket emel­hessük ki. A jelenlegi helyzet alapján elsődlegesnek tartjuk a szubjektiv tényezők javitását mivel ennek gyorsabb eredménynö­velő hatása a gyakorlatban is igazolódott. Határozottabb és összehangoltabb feladat végrehajtással a megye mezőgazdasági nagyüzemeinek fejlődése továbbra is di­namikusan biztositható, gazdálkodásának eredményessége javit­ható.

Next

/
Thumbnails
Contents