MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1982

1982-03-10 VB_644 - 1982_VB 644/3

venni, hogy a társadalmi közéletiségben való részvétel a szakszervezetben igen széles körben valósul meg; a demokratizmus erősödése, amely a szakszervezetek minden területén jelentősen tapasztalható, kétségtelenül a politikai nevelőmunka hatásának feltétlenül betudható és jelentős tényezője ennek az erősitése. és az ebben megnyilvánuló felelősség. /Részt vettem a szakmaközi bizottságok tanácskozásán, és jóleső érzés volt hallani azokat a példákat, amelyekben a közösségért, az üzemért, stb. való munkálkodás jutott kifejezésre, Számszerüségben és anyagiakban ezt megfogalmazni végtelenül nehéz. Az ilyen közvetett jelenségeken keresztül érzékelhető, hogy jó az az irány - az emiitett gondokkal és problémákkal együtt - amelyek irányában a szakszervezeti politikai nevelőmunka tevékenysége, tendenciája irányul. VIRIZLAI GYULA elvtárs : ,T£sztelt Végrehajtó Bizottság! Megköszönöm a lehetőséget, hogy részt vehetek ezen ülésen, örülünk annak, hogy a végrehajtó bizottság napirendre tűzte a szakszervezeti nevelőmunkával kapcsolatos teendők megtárgyalását. Valóban ugy van, ahogy a jelentés is tükrözi, hogy sok eredményt értünk el. De én valójában nem is erről szeretnék beszélni,' hanem néhány megjegyzést tennék a jelentésből leszűrhető tapasztalatokkal kapcsolatosan. Az elért eredmények ellenére - a 20 év alatt kialakult módszereket illetően, több tekintetben azélet elhaladt felette, és elég sok formalitás is tapasztalható. Érlelődik egy változás az egész országban, a gyökeres fordulat igénye. Éppen ezért megnőtt az értéke az olyan értékeknek, mint a magatartás, mint a fegyelem, a hozzáértés, felelősségérzet, s a közgondolkodás kérdése, megnőtt annak is az érdeke, hogy az egyén köré csoportosuljon, simuljon a politikai munka is. Ezért vetődik fel emberileg a szakszervezetek tevékenysége, lenn a munkahelyen, ahol az egyén él és dolgozik, ahol ezek az egyéni értékek kialakulnak, ott egy olyan munkastilust alakitsunk ki, amely a következő évek bonyolultabb feladatainak is jobban megfelel, és megint egy hosszabb időre biztositsa a oolitikai munkához a megfelelő szakszervezeti szinvonalat. Szeretnénk elérni, hogy egy olyan munkastilus alakuljon ki, amely talán - s most nagyon optimista vagyok - véglegesen megoldja, hogy a következőkben nem választják külön a munkát és a nevelőmunkát, hanem a munka végzése lesz olyan, hogy eredményezi majd a hatékonyabb nevelőmunkát. Magunk között beszélve felvetődik, hpgy talán nem kellene a "nevelő" szót használni, mert itt arról van szó, hogy van egy ezer szinben végzett szakszervezeti tevékenység, amelynek van egy hatása - pozitiv, illetve negativ hatása, attól függ, hogyan csináljuk -. Ebben a fajta munkastilusban megteremtettük a szervezeti feltételet. 350 ezer bizalmink van, főbizalmiak, helyettesek. Ez az a két kulcs hely, ahol a munkával összefüggően a dolgozók részvételével szeretnénk egy olyan munkastilust kialakitani, ami jobban megfelel az igényeknek. Egy-két dolog ezzel kapcsolatban; 1./ Mi történt a döntések előtt? 350 ezer bizalmi, mielőtt dönt vagy véleményez, vagy eljár a dolgozók ügyében, konzultál vagy nem konzultál az érintettekkel, a dolgozókkal. Itt nem egyszerűen munkamódszerről van szó, hanem azoknak az elveknek a végrehajtásáról, amiről az elvtársak már többször hallottak; bevonás, demokrácia, nyiltság, őszinteség, bizalom erősitése, a politika helyi végrehajtásának segitése. Mindenképpen meg akarjuk jldani, hogy mielőtt döntés történik, az 5 millió bérből és fizetésből élőkkel, vagyis az illetékesekkel, a dolgozókkal meg kell beszélni.