MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1976

1976-10-14 VB_505 - 1976_VB 505/39

A hatáskörök decentralizálásával járó feladatokat esetenként jelentős erőfeszítések árán képesek ellátni. Ass egyes tanácsok, illetve szakigazgatási szervek apparátusának tevékenységében jelentős színvonalbeli különbségek vannak. Ennek alapvető okai a munkaszervezés fejlesztésének elhanyagolásában, az apparátus leterheltségének egyenetlenségében találhatok meg. Nem került sor a szükséges létszámátcsoportositásokra sem. A várakozással ellentétben nem erősödött meg a szervező tipusu államigazgatási munka. Nőttek a bürokratikus jelenségek. Egyes tanácsok szakigazgatási szervénél 75 %-fcó'i 2oo %-ig nőtt a papirforgalom az aktagyártás * Sokszor a kölcsönös bizalmatlanság is növeli a belső adminisztrációt. A testületi előterjesztések ma is terjedelmesek. Sok formális elem tapasztalható az alap, cél és utóvizsgálatok gyakorlatában. Még mindig tekintélyes mennyiségben gyűjtenek felesleges statisztikai adatokat, s kérnek jelentéseket. Egyes helyi tanácselnökök gyakorlatában állandósult, hogy a párt testületi ülések után vezető munkatársát tájékoztatja az adott szintű pártszerv döntéseiről, állásfoglalásairól, s meghatározzák a tisztségviselők,szakigazgatási szerv vezetők konkrét feladatait, az ellenőrzés rendjét* Ugyanakkor előfordul olyan jelenség is, hogy a felelősség és a népszerűtlen feladatok elháritása érdekében eljárási szabályok útvesztőjébe süllyesztenek egye3 pártszervek által megoldani szorgalmazott kérdéseket. Megtörténik, hogy különböző jogszabályokra való hivatkozással stabilizálják a politikailag alkalmatlan, kisebb-nagyobb beosztásban dolgozó alkalmazottakat. Az apparátus egyes tagjainál tapasztalható a jogszabályok szerepének eltúlzása*- , s igy előfordul a bürokratikus, életidegen ügyintézés. Egyes tanácsi dolgozók fontos kérdéseket a helyi pártszervek megkerülésével, tájékoztatásuk elhanyagolásával, egyenesen azok álláspontjával ellentétesen intézik. Komoly gond, hogy helyenként a párt- és tanácsi vezetők között a feladatok végrehajtásának értelmezésében,megítélésében tartósan eltérő vélemények vannak. Ennek olyan okai vannak, mint a közös értelmezés megoldatlansága, szemléletbeli különbségek, cselekvőkészség eltérő foka, stb.