MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1976

1976-09-29 VB_504 - 1976_VB 504/20

IV. A káderutánpótlás biztosítása A vezetőkkel szemben támasztott egyik legfontosabb követelmény, mely fokozottan hangsúlyt kapott az MSZMP KB. 1973. novemberi határozatában, az 1019-es kormányhatározatban. E munkaterületen ütemesebb fejlődós az idézett határozatok megjelenése óta tapasztalható. így: egyre több az olyan helyettesek száma, akiket bármikor elő lehet léptetni elsőszámú vezetővé anélkül, hogy a feladatok végrehajtásában színvonal-, vagy egyéb módon visszaesés jelentkezne. A különböző okok folytán megüresedett vezetői munkaköröket mindinkább a tervszerű utánpótlásként számitásba vett káderekből kiválasztva tudjuk betölteni. A fejlődésben elért eredmény azonban ma még korántsem kielégitő. Ez tanácsszintenként is kisebb-nagyobb eltérést mutat. Kedvezőbb a fejlődés a megyénél, ezt követve a községeknél, hatékonyabb intézkedésre van szükség ugyanakkor a járásoknál és városoknál. A hataskörileg illetékes pártszervek vezetőivel gondosan felmértük a különböző okokból indokolt ós várható vezetői személyi cseréket. Ugyancsak az ő segitségükkel dolgoztuk ki 1980-ig, 5 évre szóló káderutánpótlási tervünket, melyben az alábbi fontosabb adatok szerepelnek: a jelentés második oldalán emiitett j6-k0 fő várható vezetői személyi cserével szemben utánpótlásként a megüresedett munkakörök betöltésére 91 fő kiválasztására került sor. Ezek olyan személyek, akik a vezetői hármas követelménynek megfelelnek, tervszerű politikai és szakmai képzéssel képességeiket továbbfejlesztjük. A vezetésben jelenleg foglalkoztatott nők aránya 6 $, addig ez az utánpótlási tervben kO %. Ugyanez a fiatalok esetében 6 $-ról, az utánpótlási tervben 36 $-ra emelkedik, mig a 30és 50 év közöttiek aránya 6k %-ot tesz ki. Utánpótlásként 50 évet elérő, vagy azt meghaladó dolgozókat nem vettünk számitásba. A tervszerű kádergazdálkodás elsősorban alapja, hogy az elkövetkezendő k év során jelentősen javíthassuk a vezetésben a nők- és fiatalok arányát, oly módon, hogy ezek között adjunk lehetőséget fizikai dolgozóknak is a vezetésben való részvételükre. Végezetül káderpolitikánkban a realitásokat az is elősegíti, hogy a vezetésben résztvevő pártonkivüliek 3 %-os arányát az utánpótlási tervben vett 36 $-os arány a realizálás során kedvezően növelheti. A tervek gondos, naprakész állapotban tartásával, realizálásával, a statisztikai szemlélet mellőzé-