MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1974

1974-09-04 VB_455 - 1974_VB 455/27

11. Előrehaladás tapasztalható a határozatok gyors levitelóben és a végrehajtás figyelemmel kisérésében. Mindezek ellenére tapasztalható a mozgalomtól idegen, bürokratikus, hivatali munkastílus, a jogszabályokra, rendeletekre való gyakori és túlzott hivatkozás. Nchcziti a lo7 ezer főt számláló szakszervezetek középszervi irányítását az eltérő szervezeti felépités. A megyében nyolc szakmai megyebizottság van és tiz szakma mintegy 3o ezer főt számláló alapszervezetei nem rendelkeznek mcgyebizottsággal. A megyobizottsággal rendelkező, de nagyvállalati szervezetben dolgozó szakszervezeti bizottság kettős irányitása gyakran gátolja a demokratikus centralizmus érvényesülését. Az SZMT és a szakmai megyebizottságok vezető testületei a kádermunkára vonatkozó párt és SZOT határozatok végrehajtására nagy gondot fordítottak. A nők körében végzett kádermunka tapasztalatait az Elnökség több esetben is vizsgálta. E törekvés eredményeként a vezető testületekben és tisztségekben fokozatosan javult a nők aránya és elérte a 44 %-ot. Figyelemmel kisérték az ifjúság közötti kádermunka helyzetét, 26 %-ra növelték a fiatalok arányát a szakszervezet választott szerveiben. A fejlődés ellenérc sem kielégítő a fiatalok bevonása a szakszervezeti mozgalom vezető szerveibe. A választott tisztségviselők 48 %-a fizikai dolgozó. Ez az arány az elmúlt években lényegesen nem változott. A szakszervezeti szerveknek az eddiginél nagyobb szerepet kell vállalniuk a tehetséges, r::é*^r.lmi :-.u::kábr;i, termelésben élenjáró fizikai munkások vezetővé nevelésében, e folyamat céltudatos előkészítésében és szervezésében. Az elmúlt évben az illetékes párt- és szakszervezeti vezetők áttekintették a megyei szakszervezeti szervek káderhelyzetét. Megállapították, hogy a káderállomány politikai, szakmai képzettsége, mozgalmi tapasztalata fejlődött, általában alkalmas a fokozott követelmények teljesítésére. Az indokolt kádercserék vonatkozásában meghatározták a következő időszak feladatait, s ezzel kezdetét vette a felkészülés a soronkövetkező választásokra. E feladatok végrehajtása során - a közös érdekeknek megfelelően közelebb került a vezetés a tagsághoz. Három esetben került sor - a SZOT határozatának megfelelően - az éves munkáról szóló beszámolókra. A beszámolók kitűzött céljukat elérték, erősitették a vezető szervek és a tagság kapcsolatát.