MSZMP Békés Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései 1964

1964-01-04 VB_178 - 1964_VB 178/11

A tégla és cser^pipar vezetőállása dolgozóinak minőségi változását az alábbi táblázat bizonyltja: ücszcvonás előtt; Összevonás utá

n: Egyetea,főiskola 14 % 2? % érettségi . 37 % 17 % 3 év.ép.ip.techn. 14 % 17 % 8 általános • - 14 % 21 % 6 elemi 17 % 20 % 5 elemi p % 100 % 100 % • A többi összevont vállalatnál a vezetésben nem volt személyi változás, igy az- Összevonás minőségi változást nem eredményezett. A termelésnél volumen-változás.- különösen az évközben történt összevonás esetén - riem jelentkezik. Ilyenkor.az összevont vállalat terve a korábbi tervek összeadásából jön létre. A malomipar 1963. évi termelési értéke 18 % emelkedést mutat az előző évhez. A tégla és cserépiparban a teljesités 1962. évhez viszonyítva 100.6 % lesz-. A húsipar volumene 16,9 % emelkedést mutat a bázis évhez. A Ruhagyár a tervezett 7 % emelkedést nem úri el. Jümek oka a rendszertelen anyagszállítás, a kapkodó vezetés, indokolatlan átállás. Miatt a.gyár kb. 20*000. ET/m termelési értékkel marad adósa a népgazdaságnak. A forgácsoló és Hajtómű és a Felvonógyár te-rmclés csak légy égte len %-ban emelkedik* * • •• Az összevont vállalatoknál - a malomipart kivéve - nincs jelentősebb létszámnövekedés. Az összevonás pozitiv eredménye pl. a Tégla és Cserép', *\ri Vállalat, ahol az előző 3 vállalatnál 35. vezetőállású dolgozó volt és az összevonás után ez 24 főre csökkent. A malomiparban az összevonással egyidejűleg egyes munkaköröket összevontak pl. az üzemvezető és főmolnár munkakört 1 személy látja.cl. Az ilyen irányú átcsoportosítással kb. 100 főt takaritanak meg. A vállalati összevonások végrehajtásánál - de még jelenleg is - nagy gondot okoz az uj hatáskörök kialakítása. Tapasztalataink alapján különbséget kell te ni a Budapesthez tartozó és a