MSZMP Békés Megyei Pártbizottságának ülései 1984

1984-01-26 PB_140 - 1984_PB 140/7

- 6 ­- megállapítja, hogy a szakszervezetek alapvető funkciói nem vál­toznak, a jövőben is az a teendőjük, amit tettek az elmúlt évek­ben azzal, hogy alkalmazkodva a mai körülményekhez a szakszerve­zetek munkájában is változásokat kell eszközölni, fel kell gyor­sitani az uj vonásokat, azok gyakorlati alkalmazásának lehetősé­geit. Amikor a szakszervezeti munka fejlesztéséről beszélünk, akkor adó­dik a kérdés, hogy mit fejlesszünk tovább? Egyrészt, ahogyan erről szó esett a Központi Bizottság ülésén és az irásos jelentés is tar­talmazza, tovább kell fejleszteni a szakszervezetek belső életét a tag szervezéstől egészen az agitációs- és propaganda munka minősé­gének javitásáig. Tovább kell fejleszteni a termeléssel, gazdálko­dással kapcsolatos szakszervezeti teendőket. És természetesen, ami­kor a szakszervezetek tevékenységéről szólunk, a pártnak ezen a te­rületen végzett munkájának eredményeit és fogyatékosságait is szám­ba kell venni. Hozzászólásom további részében a szakszervezeteknek a helyi gazda­sági feladatokkal kapcsolatban tett megállapításokhoz, ajánlások­hoz - a munka továbbfejlesztését illetően - kivánok szólni. A Központi Bizottság hangsúlyozza, hogy a gazdasági feladatok jó elvégzése szolgáltat lehetőséget az érdekvédelmi tevékenységhez, a jogok gyakorlásához. Ezek figyelembevételével a termeléssel, a gazdálkodással kapcsolatos szakszervezeti feladatok során kiemelten fontos szerepe van a mozgalomnak, konkrétan az üzemi bizalmi tes­tületeknek, a szakszervezeti csoportoknak, minden egyes szakszer­vezeti dolgozónak. Napjainkban a szakszervezeti politikai munkának - a felvilágosító, mozgósitó és egyben érdekvédelmi munkának - legfontosabb feladata segíteni az eredményesebb gazdálkodást. Felvetődik: mi az a többlet, amit a szakszervezet tenni tud, amit a dolgozók még hozzá tudnak tenni? A megoldás a meglévő belső tar­talékaink eddiginél jobb, következetesebb feltárása a munkahelyeken. A jövőben jobban meg kell gondolni, hogy mit vigyünk le a dolgozók­hoz. Számtenger helyett azt ami rajtuk múlik, az egyes csoportokon, személy szerint a dolgozókon. Meg kell mutatni, hogy kinek, mit kell tennie a megvalósítás érde­kében. A "jobb időkben" egy kicsit elkényelmesedtünk, szemléletvál­tozásra is van tehát szükség. A bizalmiakon sok múlik, hogy a dolgozók mennyire ismerik meg a vállalati gazdasági vezetők elképzeléseit, mennyire képesek azono­sulni a helyi célokkal, feladatokkal. Nem elég csak támogatásukról biztosítani a gazdasági vezetőket, javaslatokat, ajánlásokat kell tenni. Oó munkahelyi légkört kell teremteni, hogy mindenki fegyel­mezetten tudása legjavát adja. Kiemelkedően fontos feladat a helyszini nevelő, mozgósitó, agitációs munka a takarékosság, a hatékonyság, a minőség javitásában. Ma még sok helyen szó nélkül elmegyünk a hanyagság, a pazarlás, a felelőt­lenség mellett. Tartalékaink közé tartozik a jó munkás és a jobb munka megbecsülése is. Keresnünk kell az erre való ösztönzés jobb lehetőségeit, bát­rabban kell alkalmaznunk a differenciálást. Itt azonban ugy gondo­lom a bérezési rendszerünket is tovább kellene bátrabban fejlesz­teni. Biztosan kevesebb agitációra és kevesebb hangos szóra lenne szükség a munkahelyeken.

Next

/
Thumbnails
Contents