MSZMP Békés Megyei Pártbizottságának ülései 1979

1979-04-06 PB_110 - 1979_PB 110/21

- 20 tállyal együtt politikai magatartását meghatározza egész társadalmunknak. Van elmaradás ezen a területen. Országos Tapasztalat egy kicsit sokat akartunk markolni, azért most bizonyos visszafogó, orientáló szerepe. A statisztikai szemlélet nem kampány jellegű. A művelődési intézményeknek számokkal, adatokkal kimutatható eredményei vannak. Tehát, ahol anyagi juttatás, bér, jutalom, célprémium van, ott adatokkal nagyon egyértelműen kimutatható teljesitménnyeí lehet. Egész biztos, hogy a végrehajtás során vannak szervezeti problémáink, nehézségeink, lehet hogy a közművelődési törvény későn született, mint azt Dér elvtárs is fejtegette, de az is igaz, hogy a közművelődési törvény lendületet adott. Nagyon sok kérdésben lassan tudunk előrehaladni, a gondokat, problémákat megoldani. Kooperációs szerepet munkahely területén, a tartalmi formát meg tudjuk próbálni, ott ahol útkeresés, nehézkesség volt a határozatból adódóan, részlet megoldások nem következnek, azonnal mi, sem tudunk megoldást, nem voltunk eléggé ügyesek, itt gondjaink, problémáink vannak. Koordináló bizottságokat létrehoztunk kezdeti lépést tettünk. A közművelődési intézmények formális, elemző szerepót biztosítottuk. De meg kell mondani gyakorlatilag nem ezek a szervezeti lépések oldják meg gondjainkat. Ahhoz, hogy az ember művelődési igénnyel jelentkezik, hogy az emberben kialakuljon a rendszeres, folyamatos művelődés belső igényként jelentkező tényezőre van szüksége. Először is mit hozott hazuról, az iskolából, a gyakorló évekből. Másodszor mit vár tőle a munkahelye, elsősorban azon tul igényes-e a munkahelyi légkör, vagy sem, ahol igényes szükségesnek tartja az ember művelődését, számon is kéri, ahol arra figyelnek ott van művelődés, ilyen helyen az ember keresi a művelődését lehetőségét. Ha a munkahely igénytelen, ott lehet szép kultúrterem, az emberek nem látják szükségét. Ilyen helyen nem alakul ki az emberekben az igény a művelődés iránt. De ahol igényes a munkahely, az emberek érdeklődnek, van hajtóerő oda kell figyelni. Mert ilyen felkészültségű emberekre van szükségünk. Ahol ez nincs, a végén baj van, nincs ember a káderfeladatok megoldására. Számtalan sok tényezőn múlik az ember késztetve érzik magukat a munkahelyen a művelődésre. Szűkebb, tágabb értelemben, vagy általában az emberek hogyan igazodnak el a világ dolgaiban, ebben a kérdésben viszonylag lassan haladunk előre, ez megyei, s országos tapasztalat is. Hasznos, okos kezdeményezés jellemzi a megyét, törekvéseit, a megyében lévő szemléletváltozást. 3ó példa itt a megyében évről-évre a közművelődési dolgozók körében a határozat végrehajtásának tapasztalatait, az uj feladatokat aktivákon beszélik meg, az esetleges problémákat, nézeteltéréseket. Az tapasztalatom, érzem fejlődés van, erre a könyvtár példamutató; könyvtárhálózat kialakítása kis községekben, falvakban; múzeum érdekeltség is jó. Itt van tervszerű, céltudatos munka a közművelődés érdekében, az hogy itt a megyében ennyi történt a muzeumok, intézményeik, személyi állomány köre megdulázodott, megnőtt a bérfejlesztés, a közművelődés hallgatók köre tovább bővült, s ez két tényezőn múlt, a közművelődésben dolgozók áldozatos munkája, a munkahelyek, iskolák itt felismerték szükségességét, munkájuk sikeres volt , van erőtartalék a következő periódusban még jobb, szebb legyen.