MSZMP Békés Megyei Pártbizottságának ülései 1967
1967-10-05 PB_45 - 1967_PB 45/18
-17fibben a rossz iskoláztatási politika is közrejátszott, A jövőben a fiatal munkásoknak tudatos vezetővé nevelésével, vezető funkcióba állitásával többet kell törődnünk, ez is beletartozik a munkásosztály vezető szerepének a fogalmába. Nem követelmény, hogy mindenütt munkás legyen, de az is tűrhetetlen, hogy a munkásosztály tehetséges fiataljainak vezetővé nevelése nem megoldott, A .jövőben a tudatos nevelésre különösen nagy gondot kell fordítani. Néhány megjegyzés; Ezeket a megjegyzéseket ugy teszemj a helyzet megitéiáse, a pártbizottság feladata; 1,/ Talán az Írásos anyagnak kellene szólni a PB. május 9-i határozatáról is valamit. Nem azt mondom, hogy a leirtak nem a PB. határozatán alapulnak. De ugy gondoljuk; egy megyei vezető testületnek állást kell foglalni. Hiányzik,a határozatra való utalás, 2./ Talán célszerű lenne az itt leirtak között valami rangsorolást végezni. Nagyságrendben, terjedelemben f ontos meg kevésbé fontos feladatok nagyjából azonosan szerepelnek, A szóbeli beszámoló sem aegitett eleget, 3./ Talán érdemes lenne a uibákárt, a torzulásokért a felelősséget kicsit konkrétabban foglalmazni. Nem személy szerinti felelősségről, de szervekről, intézményekről, őszintén beszéljünk a kádermunka tárgyalásánál. ~ "" '""' ~ ~ - Az előterjesztéssel kapcsolatosan, konkrétan; ... milyen tipusu vezetőket kell funkcióba állitani. A leirt szöveg a PB, ide vonatkozó megállapításaitól nem tér el, de ott pontosabban, részletesebben szerepel ennek leirása, itt viszont másikkal helyettesitjük, ami nem olyan pozitív, ^em arra gondolok, hogy szó szerint le kell irni, de amiket a PB. a j-as követelmény vonatkozásában leir, azok az irányadók itt, a megyében is. -- - - --... A 14. oldal 2. pontjában a kádernyilvántartásról van szó. Itt szerepel a minősités kérdése. Javasolom; szét kellen© választani ezt a két kérdést. K 9 t különböző dologról van szó. A minősités céljában, módszerében más kéi'dés, mint a káder nyilvántartás. Ha a minősités szóba kerül; mi az utóbbi időben azzal büszkélkedhetünk, hogy a kádermunka öszirteségében előre léptünk, de ha a dolgok mélyére nézünk, gyenge dolog. Az esetek jelentős részében megkerüljük az illető problémáit. Van egyfajta értékelés, de ugyanakkor él a vezetők körében az embernek el nem mondott vélemény, s ez adja az alapot, és nem ami az írásban szerepel, A minösitásek őszinteségén jelentősen változtatni kell. Van olyan kikötés, hogy az illetőnek meg kell mutatni, és vele alá kell iratni a minősítést. Ez a gyakorlatban ugy alakult, hogy egyezkedés után, elvi engedmények árán végén aláirta az illető. N em az a követelmény, hogy minden vonatkozásban értsen egyet az illetTS a minősítésevei , h anem" hogy Neki a minősítést megmutassuk) Legfeljebb oda irja, hogy"a minősítléssel nem értek egyet, A személyi anyagok összetételét tartalmazza a 15. oldal 5. pontjaj Ezt nem lehet így kimondani, a Titkárság - mint már emiitettem - av végén fog foglalkozni a kádernyilvántai'tás kérdésével.
