MSZMP Békés Megyei Pártbizottságának ülései 1960

1960-09-01 PB_9 - 1960_PB 9/28

- 6 ~ v Azon.jma&ab^lyaien, ah-,-, a párt-, szakszervedet-, gazdasági vezetők befonják a fiatalokat az adott gazüasági egység mun'•cárjának végrehaj topába és konkrét feladatokat adnak nekik, ott nagyszerű példáit találjak a munkafeladatok végrehajtásának; pl, Békéscsaba TéglagyálL taezőhegyoüi ÁG, füzes gyarmati Vörös Csillag, gyulai Har i sny agy ár 0

V Az ifjúság olyan helyekan pa3sziv a termelő és társadalmi munkában egyaránt* ahol parancsolgatva foglalkoznak veiük„ Az ilyen esetekben a fiatalok 6s ve:ietőfc között nagy ür tátong. Több helyen nem adnak bizalmat a fiataloknak, nem ugy foglalfcóeaak velük, mint az egyenlő az egyenlővel., Társadalmi munkát a KIS z-t ag ok és KlSz-en kivüliek jelentős ró--^ sze lelkesen és becsületesen, t&eggyőződésből, öntudatból vállal. Lehetőségeink az ifjúság társadalmi munkábv. való bevonásával kapcsolatosan sokkalta nagyobbak az eddig realizáltaknál. Koránt sem használtuk ki azt a tartalék erőt, ami az Ifjúság alkotni vágyáMban rejlik* KlSz-szervezeteink a politikai nevelő munkát a legtöbb helyen fS feladatként kezelik- A nevelő munka hatásaként mutatkoznak is kezdeti eredmények,, Lógj óbban lomérhető ez a fiatalok párthoz, a KISz-hez, a népi demokráciához, a Szovjetunióhoz és a munkához való viszonyukban. Továbbá lemérhető az olyan tömegméretű mozgalmakban, mint az "líjuság a Szocializmusért

51 m^"~^ öia, ímelynek keretében lo^ooo fiatal szerezte meg a jelvényt,, A szervezeti élet javult minőségileg_ is« A bizottságok munkaterv szerint dolgoznak. A tervszerű munka jelentkezik egyes üzemi alapszervezetnél is

0 általában 2.-4- hetenként tartanak vezetőségi üléseket. A rendszertelen vezetőségi és taggyűlés egyre kevesebb. A rendezvények aktivitása is jobb az előző időkéhez mérten, A KIS z—vezetők és vozetőségek az eltelt időszakban funkciójukban viszonylag megszilárdultai!:,, A fentiek ellenére v nnak több helyen igen gyenge vezetőségek, /örménykút! íGrj Söröstardsa községi, ÍTsgy kamarás Dózsa, Nagyszénás Dózsa,/ Ennek oka főként képzetlenség, kollektiv vezetés -hi^y<h gyakorlati tapasztalatlanság, fluktuáció /a vezetők kb

e 25-3o %-a cserélődik,,/ Neheziti a munkát, hogy a vozotökAtovább'0.2