Boros Árpád: A diósgyőri acélgyártás és energiaellátás története 1770-2006 - Tanulmányok Diósgyőr történetéhez 18. (Miskolc, 2007)

V. Az energiaszolgáltatás területén dolgozott vezetők visszaemlékezései

A felsorolt tevékenység és annak jelentkező hatása közel tíz éves időtartamra terjedt és teljes kifejlődése 1957-58-ra tehető. Az elért eredményeket az alábbiakban lehet összefoglalni: Szociális és munkaügyi területen: A dolgozók naponta védőétel és védőital ellátásban részesültek. A gázártalom műszeres és orvosi vizsgálattal történt bizonyításával sikerült elérni, hogy munkásaink a melegüzemekkel egyezően az ott érvényes melegüzemi pótlékhoz hasonló 10%-os egészségügyi bérpótlékban részesültek és a törvényes járandóságuk évi három nap egészségügyi szabadsággal növekedett. Az 1957. évi vállalati újjászervezési tárgyalásokon a munkaköri bértarifák 80%-os növelését sikerült elérni (Valkó Márton vezérigazgató a döntő értekezlet végeztével az üzem dolgozói előtt végszóként kijelentette: A maguk üzemvezetője képes volt engem túlbeszélni és meggyőzni: nyertek!) Gázálarcban végzett 1 órai munka után üzemi területen, tiszta levegőn töltött 3 óra pihenőidő járt. A szennyezett munkaterületen dolgozók munkaruha kihordási ideje fél évre csökkent. A munkaszerződésben besoroltnál magasabb értékű munkakörben foglalkoztatottak 6 nap letöltése esetén a munkabér-különbözetet megkapták. E miatt a művezetők művészi tökélyre fejlesztették az emberekkel való sakkozás tudományát és az üzemvezető többórás munkával táblázatos kimutatást kényszerült a havi bérelszámoláshoz készíteni a bérszámfejtő részére. De megérte, mert ez újabb 10-15 % bérnövekedéstjelentett a munkásoknak, mivel a helyettesítési átvezénylések természetesen mindig egy kategóriával magasabb beosztásba történtek a normalétszámhoz képest rendszeresen tartott 4-5 fős „hiány" miatt. A Munkaügyi osztály jóváhagyásával - mivel darabbéres rendszert nem lehetett meghatározni - munkakörönkénti premizálást vezettünk be, melynek követelményeit a munkakörre jellemző műszaki értékek őrzése, műszerekkel ellenőrzött munkarend tartása, munkaterület és berendezések tisztántartása, egészségvédelmi és baleseti mutatók javítása voltak. Műszaki fejlesztések területén: 1954-55-ben saját transzformátorállomás létesítése és kétirányú áramellátás megvalósítása során sikerült szinte teljes mértékben megszüntetni az áramkimaradások miatti (korábban havonta 3-5) üzemleállásokat, melyek minden alkalommal a vállalat összes kemencéinél egy-másfélórás termeléskiesést jelentettek. A berendezések kezelését és működését ellenőrző nyo-