Sziklavári János - Kiss László - Jung János - Sélei István: A diósgyőri acélgyártás története a folytacélgyártás bevezetésétől napjainkig - Tanulmányok Diósgyőr történetéhez 15. (Miskolc, 2004)

10. A válság elmélyül. A vaskohászati vállalatok kiútkeresése

Magyarország Európai Uniós csatlakozása kapcsán érdemes szót ejteni arról, hogy az exportértékesítés árbevételének mekkora hányadát tették ki az EU­országokba, illetve ezen belül Németországba irányuló eladások. Az ábrából az olvasható ki, hogy mind 1998-ban, mind 2001-ben az Unióba irányuló ér­tékesítés a teljes exportértékesítés több, mint 90%-át tette ki. 1999-ben, a szlovák tulajdonos idején, ez az arány alacsonyabb, mert a Szlovák Köztár­saság 22%-kal részesedett a külföldi eladásokból. Az ábrából az is megálla­pítható, hogy a diósgyőri termékek legnagyobb felvevő piaca Németország, az export eladások majd 70%-a erre a piacra irányul. Ez is bizonyítéka a Di­ósgyőrben folyó magas színvonalú minőségi munkának, ennek köszönhetően a hengerelt termékek minősége megfelel a német vevők igen szigorú minő­ségi követelményeinek. 12.0 a ö.o £ 3,0 11.1 • Export reiraékekértékesítés nibevétele Belföldi tenuékekértékesités árbevétele 52 0 I 1 1 1 1 1999 2001.04.12 -12.30. DAM DAMSTEEL 81. ábra A belföldi és export termékértékesítés árbevételének alakulása Az olasz szakvezetők irányításával működő gyár sem tudta eredményesen működtetni a vállalatot. Ennek több oka volt, amelyek közül különösen ne­héz helyzetet teremtett az a körülmény, hogy a legnagyobb költséghányadot képviselő fémes betétanyagok ára és az energiaárak rohamosan növekedtek (82. ábra).

Next

/
Thumbnails
Contents