Sziklavári János - Kiss László - Jung János - Sélei István: A diósgyőri acélgyártás története a folytacélgyártás bevezetésétől napjainkig - Tanulmányok Diósgyőr történetéhez 15. (Miskolc, 2004)

10. A válság elmélyül. A vaskohászati vállalatok kiútkeresése

A DIMAG Rt. felszámolása 1993. október 7-én megkezdődik. A borsodi vaskohászat válsághelyzetének megoldására irányuló feladatokat az 1994. februári 2014/94. sz. kormányhatározat foglalja össze. A kormányhatározat végrehajtásának térségi irányítására és koordinálására az akkori Allami Vagyonkezelő Rt. - mint a kormányhatározat egyik felelős szervezete létrehozta a BORSODFERR Rt-t A BORSODFERR Rt-nek a térségi reorganizációban többirányú feladatot szántak, amelyek közül a fontosabbak: > működjön közre a térségi kohászati vállaltok kivásárlásában, > a kivásárolt társaságoknál irányítsa a kormányhatározat szerinti fejlesztések megvalósítását, > készítse elő és szervezze meg a társaságok értékesítését előnyös feltételek mellett. Döntés született a diósgyőri kohászat további sorsáról is. Az Állami Vagyonkezelő Rt. a Diósgyőri Nemesacél Művek Kft., a Nyersvas és Acélgyártó Kft., a PROJEKT Műszaki Tervező Kft. vagyon kivásárlásával 1995. február 1. időponttal megalakította a DIÓSGYŐRI ACÉLMŰVEK IPARI ÉS KERESKEDELMI Kft-t (DAM Kft). A kivásárlás elhúzódása, rendezetlensége azonban jelentős mértékben hátráltatta a társaság munkáját. A 2014., 2110., 2156. számú, 1994. évben hozott kormányhatározatok a DAM DIÓSGYŐR Kft. szilárdbetétes (UHP-ASEA-FAM-HENGERMŰVEK) technológiai útvonal alkalmazását irányozták elő, ugyanakkor meghatározták a szükséges műszaki-technikai feltételeket is, és egyben intézkedtek a nagyolvasztó részleges javítására úgy, hogy a folyékony betétes technológiával való üzemmódot legkésőbb 1996 októberében meg kell szüntetni. A DAM DIÓSGYŐR Kft. a kormányhatározatokkal összhangban nagyon feszes, minden részletre kiterjedő működési tervet készített. Üzleti filozófiája két fő pillérre épült: 1. a hazai és külföldi megrendelők minőségi, mennyiségi és szállítási igényének nemzetközi színvonalon való kielégítése, 2. technikai fejlesztés eredményeként olyan termelési és termékszerkezet váltás megvalósítása, mely meghatározó mértékben javítja a vállalat gazdálkodási eredményét, ugyanakkor összhangban van a nemzetgazdasági törekvésekkel.