Boros Árpád: Események és tények a diósgyőri kohászat életéből 1770-2003 - Tanulmányok Diósgyőr történetéhez 14. (Miskolc, 2004)

GYÁRTÖRTÉNETI KÉPEK

rit és perlites szövetszerkezet a mechanikus igénybevétellel szemben jó ellenállóképességű. A belső anyagszerkezet hibátlanságát a hagyományos kémiai, mechanikai és fémtani vizsgálatok mellett az öntvény kritikus részeinek ultrahang és mágneses repedésvizsgálatával, esetenként izotópvizsgálattal biztosítják. A díjnyertes konstrukció és anyagminősége a „család" többi tagjához hasonlóan magyar fejlesztés eredménye. A megrendelő svéd és a gyártó-szállító cég kitűnő együttműködésének példája. Nagydíjas termékünket egy oxigénkonverteres svéd acélműben használják majd. A cégünk által előállított salaküstcsalád különböző típusait a Dunaferr Acélmű Kft. mellett a finn réz- és vaskohászati, a svéd és belga vaskohászati üzemekben, valamint a német acélművekben használják. Mivel a kft. munkatársai a termékek felhasználóinak tapasztalataitjavaslatait az újabb gyártásnál figyelembe veszik, ezáltal a minőség folyamatosan javul. Többek között ennek eredménye, hogy a cég még a legdarasztikusabb felhasználási körülmények - például vízhűtés - esetén is egyévi garanciát vállal. Állandónak tekinthető partnerkapcsolataink alapján az idén 155 darab, 2242 tonna súlyú salaküstöt értékesítünk, amelyből 344 millió forint bevételre számítunk. Ebből az export meghaladja a 200 millió forintot, amelyből 150 millió forint értékűt már szerződéssel lekötöttek. Mivel az utóbbi időben termékeink iránt a nemzetközi érdeklődés jelentős mértékben növekedett, várhatóan újabb exportlehetőségekre is számíthatunk. Hazánkban először alkalmazott privatizáció alapján létrejött cégünk tulajdonosa 300 dolgozónk, akik a korábban felszámolás alatt álló kft. vagyonát osztatlan formában megvásárolták. így mindenki azonos 1/300-ad üzletrésszel rendelkezik. Mivel 20 munkatárs 100 000 forintos üzletrész birtokosa - amely egy tulajdonosi csoportot jelent -, így a taggyűlésen a 300 tulajdonost 15 fő képviseli. Ők közvetítik a tagok érdekeit. Ahhoz, hogy a diósgyőri öntészet privatizációja sikerüljön, jelentősen hozzájárult a dolgozók elkötelezettsége is. Mindez azonban kevés lett volna, ha nem lettek volna olyan korrekt, tisztességes támogatóink és partnereink, mint a REORG Rt., a budapesti MRP Munkavállalói Részvénytulajdonlást és Részvételt Szervező Kft., valamint a Corvinbank Rt. Miskolci Területi Igazgatósága. Eredményeinket pedig annak is köszönhetjük, hogy munkatársainkkal együtt rendkívüli elszántásggal, gyorsan cselekedtünk. A hazai és a külföldi szakemberek tapasztalatait, tudását egyaránt felhasználva, minden lehetőséget megragadtunk annak érdekében, hogy eképzeléseinket megvalósíthassuk. Igen fontos számunkra, hogy az új kft.-nk becsületbeli ügyének tekintette azt, hogy visszamenőlegesen jogfolytonosságot vállalt. Elsősorban a munkajogra vonatkozóan igen jelentős ez a lépés. így dolgozóink nem „0" évvel indultak január l-jétől, hanem munkaviszonyuk folyamatos, s azzal kapcsolatos jogaikat megtartották. Társaságunk többek között garanciát vállalt 400 fő továbbfoglalkoztatására vonatkozóan is. Mivel cégünk ez év elején nulláról indult, az első negyedévben rendkívül nehéz körülmények között működött. Elsősorban a pénzhiány okozott gondot, mivel min-