Porkoláb László: Források Diósgyőr-Vasgyár történetéhez 1920-2005 -Tanulmányok Diósgyőr történetéhez 13. (Miskolc, 2006)
Visszaemlékezések, szakmai értékelések, elemzések
tovább feldolgozott termékek arányát, 32 új korszerű terméket vezettünk be a piacon. Az idén 70 milliárd forinttal 8%-kal javul a költségvetési kapcsolat egyenlege, ahhoz képest, amit az ATB határozatban terveztünk. Az idén csak kokszfelhasználás csökkentésével mintegy 180 millió forint megtakarítást tudunk produkálni. 19%-ról 17-re mérsékeljük az állandó költségek árbevételen belüli arányát. Év végéig mintegy 20-25% -kai akarjuk a készleteinket csökkenteni. Ez nálunk kereken egy milliárd forintot jelent. 1 080 fővel kevesebb tervszerűen leépített létszámmal hajtjuk végre az idei feladatot, mint amit a tavalyi termelésnél fölhasználtunk és hát ezen belül 400 fővel az adminisztratív állományt csökkentjük. A termelékenység az idén így 15%-kal nő. Bár ez évben több száz millió Ft terven felüli költségtöbblet ért bennünket a 800 millió forint eredetileg betervezetten felül, mégis szeretnénk veszteségmentesen zárni ezt az évet. Ehhez kedvezően járul hozzá az Ózdi Kohászati Üzemeknek a kormány által engedélyezett úgynevezett devizaátadási konstrukció. Elfogadhatatlan viszont számunkra, és az előbb említett nullás nyereségveszteség szaldót kétségessé is teszi az az intézkedés, ami szerint a III. negyedévben visszamenőleg január 1-től mintegy 150 millió forint export támogatást vontak el tőlünk azon túl, hogy az év elején már 450 millió forint támogatásról le kellett mondanunk ahhoz képest, amiben az idézett állami tervbizottsági határozat múlt évben döntött. Az eljárás módszere és konkrét gazdasági következménye miatt tisztelettel kérem, hogy kormányunk bírálja felül és vonassa vissza ezt az intézkedést. Jelenleg, Grósz elvtárs, a jól sikerült koncentrált nagyjavítás után kiváló teljesítményeket produkáltak az üzemeink itt Diósgyőrben. A dolgozók fegyelme nagyon sokat javult ebben az esztendőben. A hangulat növekvő feszültséggel és várakozással telített, de alapvetően kedvező a vállalatiüzemi szellemiség, a kreativitás, a küzdőképesség fokozása. Szélsőségektől mentes toleráns politikai magatartás jellemzi a vállalat dolgozóit. A helyzet további erősítéséért a párt és szakszervezeti szerveink is rendeltetésük szerint nagyon nagy igyekezettel dolgoztak. Felelősen kijelenthetem, hogy a kormány számíthat a Lenin Kohászati Művek kollektívájára, támogatására. A stabilizáció jövő évtől kezdődő, általunk második szakasznak nevezett részéről a következőkben szeretnék beszámolni: El kívánjuk érni, hogy a költségvetési támogatást 1990-ig fokozatosan leépítsük és ezzel együtt a vállalati gazdálkodás szerény nyereséggel zárul, a hozzáadott értéket 860 millió forinttal növeljük. A stabilizációs programunk a termékszerkezeten belül a tömegacél-gyártás 300 ezer tonnával csökkentené éves szinten a melegen hengerelt acéltermelésünket, vagyis a jelenleginek 70%-a lesz. Ezzel és kisebb fejlesztésekkel az ötvözött termékek részaránya a VI. és VII. ötéves tervben 10%-ról 25%-ra nő. A termelési értéken belül a másod-harmad termékek aránya ez idő alatt 18- ról 35-re, tehát duplájára fokozódik. A veszteséges tőkés exportot megszüntetjük az elkövetkezendő 3 év alatt, ugyanakkor a hazai anyagellátás érzékelhető javulásán keresztül és saját új termékeink kifejlesztésével elősegítjük a versenyképes tőkés export növekedését. A szocialista export államközi megállapodás szerint teljesül. 300
