Porkoláb László: Források Diósgyőr-Vasgyár történetéhez 1920-2005 -Tanulmányok Diósgyőr történetéhez 13. (Miskolc, 2006)

Visszaemlékezések, szakmai értékelések, elemzések

gondot fordítanak a személyzeti reszortfelelősök arra, hogy a dolgozókkal történő beszélgetésen keresztül tudomást szerezzenek családi körülményeikről, megélhe­tésükről, üzemi vonatkozású kívánságaikról és bajaikról, általában mindenről, ami a dolgozók életében előfordul. Minden esetben, amikor az a lehetőségek ha­tárain mozog, a beszélgetéseket, ha a szempontok úgy kívánják meg, tettek, se­gítség követi... Összefoglalva a felsoroltakat, mindezen feladatok teljesítését a személyzeti osztályok azért képesek elvégezni, mert beosztottjaikat politikai meggyőzésükön keresztül fűti és hajtja az a tudat, hogy munkájuk nyomán, dolgozó népünk élet- színvonala emelkedik, országunk erősödik. Éber figyelemmel őrködünk azon, hogy a személyzeti osztály dolgozói munkájuk mellett időt fordítsanak politikai fejlesztésükre is, hogy az új feladatok követelményeihez mérten a jó munka ellá­tására képesek legyenek...(Adám J. szem. ov.)- 1946-ban megalakult az időelemzési iroda, mely a Nehézipari Központ in­tézkedéseinek megfelelően kisúlyozta a tervgazdálkodásban a norma óriási jelen­tőségét. Az időelemzés különálló szervként megalakult, hogy az építő munkánk önálló fejlődésével nagyobb lendületet tudjon adni. A 3 éves terv programjában beilleszkedve az időelemzés is tervszerűen fejlődött fel és a gyár valamennyi üzemét felölelte. Kezdeti nehézségek, főleg a szakemberek hiánya, ezen a vonalon rendkívüli nagymértékben megmutatkozott. Évenkénti tanfolyam tartásával, jó képességű fizikai dolgozók beállításával sikerült országos viszonylatban az időelemzési versenyen az első helyet elért kádert kinevelni. Az 5 éves terv fokozódó igényei­nek kielégítésére a káder továbbfejlesztését minőségi és mennyiségi vonalon tűztük ki célul, ami az időelemzés hatásosságát is növeli. Módszerünkben feladatunkká tettük, hogy mint a fizikai dolgozókkal legkö­zelebbi összeköttetésben álló műszaki értelmiségi osztály, osztályon belül alakult brigádok a hozzájuk tartozó üzemek fizikai dolgozói brigádját testvér brigáddá kérik fel és velük saját egyéni programúkat megtartva közös programot készíte­nek: feladatukat egymást segítve, a fizikai és szellemi munkát közösen összehan­golva dolgoznak célunk eredményes végrehajtásáért...(C-23-1. Horváth F.)- 1945 után, a munkafegyelem terén gyárunkban szomorú állapotok uralkod­tak. Nagyon sok dolgozó nem értette meg még akkor, hogy mivel tartozik hazájá­nak, családjának, önmagának. Sokan munkájukat hanyagul végezték, több napot igazolatlanul kimaradtak, feketéztek, nem beszélve a lopásokról, ami olyan ha­talmas méreteket öltött, hogy a fegyelmi vétkességeknek 90%-át tette ki. Komoly értékeket vittek ki a dolgozóink, úgyszólván napirenden voltak a motor, ekekapa lopások és más értékes anyagoknak a gyárból való kivitele. 1946. március 16-án megalakult Üzemi Bizottság Fegyelmi Bizottságának ebben az időben bizony nehéz helyzete volt. A naponkénti tárgyalásokon 10-15 üggyel is kellett foglalkoznia és állandóan 120-150 ügy volt letárgyalatlanul. A Fegyelmi Bizottságra hárult, hogy ezeket a vétkességeket erős kézzel meg­fogja. Az ítéletek szigorúak voltak, de egyben meg volt a nevelő hatásuk is. Sta­tisztikai kimutatásokat végeztünk és megállapítást nyert, hogy a Fegyelmi Bi­zottság előtt már egyszer büntetett dolgozó közül, 1-2 akadt csak, akiket ismételt fegyelmi vétkességük miatt fegyelmi elé kellett hozni. A Fegyelmi Bizottság ne­héz munkát végzett. 3 évi megfeszített munkának azonban meg lett az eredmé­253

Next

/
Thumbnails
Contents