A Miskolci Kereskedelmi és Iparkamara 125 éve (Miskolc, 2004)

Szilágyiné Baán Anna: Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara története 1994-2004 - A Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kereskedelmi és Iparkamara stratégiája 2005-2008

A kamara számára a jogszabályok számos képviseleti, véleményezési le­hetőséget és kötelezettséget biztosítanak, amelyet az önkormányzatok, ható­ságok nem minden esetben tartanak be. Fontos, hogy a jövőben ezeknek érvényt szerezzünk és érdemben vegyünk részt a helyi közigazgatási, szabá­lyozási munkában. Helyi, országos és nemzetközi kapcsolatrendszerünk bővítése, tartalmi fejlesztése a kamarai munka megalapozottságát, elfogadottságát növeli. Szolgáltatásaink színvonalát nagyban emeli a kamarai rendszeren belül való együttműködés, a hálózati munka, a „jó gyakorlatok” átvétele, a kiváló szakértők igénybevétele. Mindezen feladatokat a nyilvánosság számára is jól láthatóan, érzékelhe­tően kell kommunikálni. Kamarai PR-tevékenységünk célja az, hogy tevé­kenységünket megismerve minél több vállalkozás tartsa fontosnak az önkén­tes kamarai tagság választását, a kamara szakmai munkájának igénybevételét. Céljaink kitűzése, feladataink számbavétele és megvalósítása révén a je­lenlegi vezetés eredményes kamarai munkáról, megbecsült és elismert kama­ra működtetéséről számolhat majd be a küldöttgyűlésnek a négy éves ciklus végén. 236

Next

/
Thumbnails
Contents