Román János (szerk.): Borsodi levéltári évkönyv 4. (Miskolc, 1981)
Kun László: Politikai harcok Borsod-Abaúj-Zemplén megyében 1956. november 18.-december 11. között
„A vállalati és a gyárrészlegi párt- és szakszervezeti funkcionáriusok véleményét a legtöbb esetben a műszaki vezetők és a dolgozók véleménye elé helyezte a személyi elbírálásoknál .. .”30 A finomhengermű gépészeti vezetőjét a „dolgozók képviselői” azzal az ürüggyel váltották le — illetve erősítették meg korábbi leváltását, hogy „egy 25 méteres 25 mm vastag gumikábelt felvagdaltatott, hogy ha a diákok megkezdik gyárunk körzetében a békés felvonulást, az említett gyilkoló szerszámokkal szándékozott működni és működte tni”(sic!) — amiből mindössze annyi felelt meg a valóságnak, hogy ő is ott volt 24-én este abban a csoportban, mely megakadályozta, hogy a tüntető suhancok behatoljanak az üzembe.31 Egy csoportvezetőt ugyanott azért távolítottak el, mivel „kötelessége lett volna az egyetemre kimenni” — s nem ment a tüntetőkkel október 25-én.32 A leváltások mögött sok esetben kitapintható a második vonalbeli személyek karrierizmusa. A nagyüzemi munkástanács november 6-án megválasztott elnökhelyettese Könyöki egy munkástanácsbeli barátjával, Szászikkal vezettette le azt a gyűlést, ahol a meó osztályvezetőjét leváltották, s Könyökit jelölték helyére. A vezető pozícióhoz jutott Könyöki ezt követően gyakorlatilag nem vett részt a nagyüzemi munkástanács munkájában, úgyhogy november 26-án le is váltják elnökhelyettesi tisztjéről.33 A fenti tényezők mellett váltottak le vezetőket olyan indokok alapján is, hogy „a dolgozók nem kívánnak vele dolgozni, rá mindenki csak rosszat tud mondani, s helyébe, mivel „beugró művezető” volt, nem jelöltek senkit, mert „csak három művezető kell”.34 A durvahengermű egy csoportvezetőjét leváltották, s helyette „minden műszakra egy-egy dolgozót jelölnek ki, aki fizikai munkája mellett a csoportvezetői beosztást is ellátja.” Ugyanott felmentették a hengerellátó főművezetőt, mivel „a műhely dolgozói szerint ilyen beosztásra szükség nincs, mert a művezető felettes szerv, mérnök stb-től így személyesen kaphatta a munka menetére vonatkozó utasításokat.”35 Hasonló tényezők játszottak szerepet az egyik műszaki osztályvezető felmentésében is, akivel szemben a dolgozók részéről kifogás nem merült fel „bizalmat kap” de munkakörére nincs szükség, mert senki sem tudja, mivel foglalkozik”.36 A leváltásokkal kapcsolatban fel kívánjuk hívni a figyelmet a procedura lényegi antidemokratizmusára. Rendkívül figyelemre méltó ugyanis, hogy azokon a tanácskozásokon, melyeken az egyes üzemek dolgozói viszonylag nagy létszámmal vettek részt, sokkal alacsonyabb volt a leváltások aránya, mint azokon a helyeken, ahol az üzemi munkástanácsok ezzel megbízott tagjai tolmácsolták a „dolgozók véleményét”. A durva- hengermű kikészítő üzemében pl. ahol a munkások jelentős része jelen volt a tárgyaláson, 13 vezetőt megerősítettek, közülük egyet üzemvezetőnek neveztek ki, s három személyt váltottak le. A meó részlegnél, ahol csak a munkástanácsküldöttek voltak jelen, mind a négy megvizsgált vezetőt leváltották. Az antidemokratizmus azonban nemcsak abban nyilvánult meg, hogy a munkástanácsok hangadói szították és torzították a munkások egyes vezetőkkel kapcsolatos véleményét, hanem abban is, hogy a nagyüzemi munkás- tanács a munkások akarata ellenére is váltott le vezetőket. A munkaügyi főosztály vezetője szintén keresztülesett a szokványos eljáráson, beosztottjai bizalmat szavaztak neki, s az erről készült jegyzőkönyvet megküldték a nagyüzemi munkástanácsnak. A munkástanácson belül vita alakult ki személyével kapcsolatban, s amikor az egyik elnökhelyettes közbeszólt, hogy „mit vacakoltok itt vele, hiszen 3000 embert bocsátott el a gyárból” egy korábbi racionalizálás során a munkástanács beosztása alól „azonnali hatállyal” felmentette.37 1956. november 23-án az üzem „legkülönbözőbb területéről” jelenlevő dolgozók megvizsgálták Bánvölgyi Ferenc szociális igazgatóhelyettes tevékenységét és eddigi magatartását. „Figyelembe véve e rendkívül nehéz beosztását arra a megállapításra 249
